×
קורס ניהול פרויקטים בפיקוח גמו"ש
מחזורים קרובים בקורס ניהול פרויקטים בפיקוח גמו"ש
 

קורס ניהול פרויקטים בפיקוח גמו"ש

בניתוח חיי כל ארגון אנו מזהים מעבר מפרויקט לפרויקט. מנהלים בכירים וזוטרים כאחד נתקלים במהלך עבודתם בניהול פרויקטים, חלקם מורכבים יותר וחלקם מורכבים פחות.

הפרויקט מורכב מתמהיל של משימות ותתי משימות ועל כן דורש תיאום מלא בין גורמים שונים בארגון.

פרויקט יכול להיות פתיחת מחסן חדש, יציאה בקו מוצרים חדש, הוספת קו למערך הייצור, ספירת מלאי, הטמעת תוכנה חדשה בארגון, שינוי מבנה ארגוני, שיפוץ בחדרי המשרדים וכו' שאופייני לכל עסק צומח או קיים.

קורס ניהול פרויקטים של המכללה העסקית יקנה לך כלים לשכלל באופן ניכר את היכולת לנהל את הפרויקט בהצלחה, תוך שימוש במתודות ניהול וידע שנרכש לאורך השנים.

הקורס מבוסס על תקני הPMI – Project management institute.

 

הקורס כולל 64 שעות לימוד מתוכן 41 שעות המוכרות לגמול השתלמות   

מי הוא קהל היעד?

מנהלי פרויקטים בפועל, מנהלי מחלקות בארגונים, בעלי עסקים ומנהלי חברות, מנהלי עבודה, אנשי הנדסה ולכל העוסקים כ PMO במגוון תחומי העיסוק.

מה הן מטרות הקורס?

הקניית ידע וכלים אפקטיביים לניהול פרויקטים בפרט ולשיפור יכולת הניהול בכלל.

בקורס יוצגו מתודולוגיות ומודלים מקובלים תוך שימת דגש על למידה אינטראקטיבית, שבה התרגול המעשי המידי הוא חלק אינטגראלי מתהליך הלימוד.

מה הם נושאי הלימוד?

  1. מושגי ייסוד, מהות ניהול הפרויקט
  2. ייזום פרויקט
  3. תצורת עבודה ותכולת עבודה-תרגול
  4. מבנה ארגוני
  5. בניית רשת הפרויקט
  6. משך הפרויקט-תזמון פעילות
  7. תזמון ותכנון משאבים
  8. תכנון תקציב
  9. ניהול תכולת הפרויקט WBS
  10. ניהול פרויקט באי ודאות
  11. עבודה עם קבלנים
  12. זיהוי וניהול סיכונים
  13. בקרה לאורך חיי הפרויקט

מהי מתכונת הקורס?

מפגש פעם בשבוע בין השעות 09:00-15:00

הקורס כולל 64 שעות לימוד מתוכן 41 שעות המוכרות לגמול השתלמות