קניינות, רכש ואספקה
קורסים ברכש ולוגיסטיקהימי עיון וסדנאות ברכש ולוגיסטיקהאירועים ברכש ולוגיסטיקהלמה ללמוד אצלנו קניינות, רכש ואספקה?מרצי המכללה בתחום הרכש והלוגיסטיקהבוגרינו ממליצים על קורסי רכש ולוגיסטיקהתמונות מימי עיון וקורסים בתחום סרטונים על קורסי רכש ולוגיסטיקהמאמרים בנושא רכש ולוגיסטיקהספרות ברכש ולוגיסטיקהמשרות ברכש ולוגיסטיקהפורום רכש וניהול שרשרת אספקהרכש וניהול שרשרת ההספקה מקור החיים / דני חייט
ניהול הרכש בהתחשבות בשרשרת ההספקה ושרשרת השיווק הינם האמצעי והאפשרות להשלים את המשימה עד ליעדה הסופי. לצערנו (ובמחיר של חיי אדם או לפחות חולי רב) למדו על כך קברניטי המשבר בימים אלו.
תורת הרכש Purchasing Management וניהול שרשרת ההספקה Supply Chain Management הם הכלים לניהול כל ארגון העוסק בטובין החפץ חיים וארגונים כמובן נותני בריאות וחיים כגון: הספקת שירותי רפואה, הספקת טובין מכל סוג, הספקת מזון, שירותי המשלוחים, שירותי הפצה, מחסנים ולוגיסטיקה בינלאומית כל אלו נדרשו במשבר הקורונה וכל אלו הם מקצועות כמו רופא, עו"ד, נגר ועוד..
לצערי רכש וניהול שרשרת ההספקה עדיין לא מהווים מקצועות אקדמאיים (לימודי לוגיסטיקה מספקים תשובה חלקית) העוסקים בתחום מכירים בחשיבות המקצוע בעת הרגילה וכל שכן בעתות חירום.
במשבר הקורונה גופי רכש רבים עסקו בנושא בעת ובעונה אחת:
24 בתי חולים שברשות משרד הבריאות, 14 בתי החולים של הכללית שירותי בריאות, קופות חולים באופן חלקי, "שראל" גוף הרכש המרכזי של משרד הבריאות, מנהל הרכש הממשלתי, משרד הביטחון, המוסד, משרד הבריאות בערוצים נוספים, גופים אזרחיים נוספים וכל זאת לאותם פריטים: מכונות הנשמה, אמצעי בדיקות והיכולת לבדוק אותן, אמצעי מיגון לצוותי הרפואה, ציוד עזר משלים לבתי החולים וכו'.
בעתות חירום אנחנו נדרשים שגופים ציבוריים יבצעו רכש ברמת יעילות כמו גופים אזרחיים שרובם מכיר בחשיבות הנושא, התעקשות לעיתים של גופי ממשלה להבין את המקצוע אך להתאימו רק לחוק חובת המכרזים קורס תחת עת חירום.
ולעניין – יכולת ניהול עץ מוצר בתכנת MRP - Material Requirements Planning, הבנת כלל שרשרת ההספקה ורשת ההספקה, הבנה מעמיקה של שרשרת השיווק והיכולות השונות בכלל המרכיבים, זיהוי האילוץ המרכזי, הכרות עם כלל שיטות ההתקשרות הקיימות כולל שיטות המתאימות לתנאים של חוסר וודאות כל אלו הן מרכיבי העיסוק הנדרשים להשלמת המשימה.
ניהול שרשרת ההספקה כולל 4 מרכיבים: מעבר הטובין, מערכות מידע תומכות, מעבר הכסף, ההיבט הארגוני. ללא שליטה בכל 4 מרכיבי השרשרת התוצאה הסופית לא מתקבלת.
יכולת ביצוע רכש, תכנון ויצירת רשת הספקה בימים אלו בגופים מקצועיים מתאפשרת בקבלת מידע נדרש בשניות, יכולת קבלת החלטות תוך דקות והספקה בזמן (Data in seconds, Decision in minutes, Delivery on time סלוגן של מחלקת planning של אינטל משנת 1998).
דוגמא לעץ מוצר
דוגמא לשרשרת ההספקה
בימים אלו רכש ושרשרת ההספקה מייצרים כותרות ואני שמח להיות בחבר המרצים והמומחים לנושא ואני גאה בכלל התלמידים והעוסקים בתחום. כמובן שאני מלא ציפייה במקביל למקצוענות בתחום מכלל המבצעים את המלאכה.
שלכם באהבה
דני חייט
בעל תואר שני בניהול התפעול, מרצה ומרכז אקדמי לנושאי רכש ולוגיסטיקה.
מאמרים נוספים בתחום:
