פורום רכש וניהול שרשרת אספקה

פורום רכש וניהול שרשרת אספקה מאפשר לשאול שאלות ולקבל עצות ממיטב המומחים בנושאי רכש, לוגיסטיקה, שרשרת אספקה,ניהול ספקים, איתור מקורות אספקה, כלי ניהול מתקדמים, ניהול מחסנים ועוד.

 

פורום רכש וניהול שרשרת אספקה מנוהל ע"י מר דני חייט

הפורום נועד לשמש כפלטפורמה לנושאים מקצועיים בלבד ולא לצורכי פרסום או חשיפה.

לשכת המסחר אינה אחראית לטיב ו/או לתוכן השאלות ו/או התשובות ו/או כל הנאמר בפורום. המידע הניתן בפורום זה ניתן כשרות ואינו מהווה תחליף למקור. אף שנעשו מאמצים להקפיד על דיוק המידע בפורום זה אין הלשכה ו / או היועצים בה אחראים בצורה כל שהיא לתוכנו כל שימוש בו מחייב בדיקה או קבלת ייעוץ על בסיס מקצועי.

בעל נסיון עשיר בניהול רכש / שרשרת אספקה / ייבוא וייצוא מעוניין במשרה מתאימה שלומי עברון
18:00 02/11/13
שלום רב, הריני מבקש להציג מועמדותי למשרת מנהל רכש / שרשרת אספקה / ייבוא וייצוא בתחום מוצרי הצריכה. אבקש לציין כי הנני בעל נסיון עשיר בניהול מסחרי לסוגיו, רכש ושיווק בינלאומי, ייבוא, ייצוא ולוגיסטיקה בינלאומית במגוון תחומי מוצרי צריכה ושירותים : *ניהול משא ומתן ברמות בכירות מול ספקים ולקוחות בחו"ל ובארץ, בחמש השנים האחרונות במגוון תחומי מוצרי הצריכה למגזר הפרטי והעסקי מול יצרנים בסין, בהיקפים של עשרות מיליוני דולר בשנה. *ניהול ייבוא וייצוא, משא ומתן ברמות בכירות מול חברות שילוח, עמילי מכס, ספנות, תעופה ותובלה בינלאומיות, מחסני ערובה, בנקים ורשויות הייבוא בישראל. *בניית אסטרטגיות עסקיות-מסחריות ויישומן בפועל. *"קורא את השוק", בעל חוש מסחרי מפותח וראייה כלל מערכתית. *ניהול מסחרי בן 11 שנה בשתי רשתות שיווק קמעונאיות בפריסה רחבה בארצות הברית ובישראל. *מנוסה בהחדרת line מוצרים לרשתות שיווק קמעונאיות במערב אירופה ובארצות הברית. *ניהול והדרכת מנהלים וצוותי עובדים, לצד עבודה עצמאית. *בעל שליטה באנגלית ברמת שפת אם, ניחן ביחסי אנוש טובים, יכולת אישית גבוהה, כריזמה ניהולית והופעה ייצוגית. הריני מעוניין במשרה מתאימה בחברה רצינית באיזור גוש דן / השרון / השפלה ונכון לעבודה בעיתוי מיידי. Email : shlomien@012.net.il טלפון : 0503464455. תודה על תשומת הלב. בכבוד רב, שלומי עברון

מתעניין לגבי הכשרה מקצועית יוסי דמארי
10:25 29/10/13
אני בעל ותק של לא מעט שנים במפעל שלנו, ועם כל התואר האקדמאי שלי והניסיון, אני מרגיש שבא לי קצת לרענן את הידע האישי, תוך פנייה בעיקר ללימוד כלים בתחום ניהול הפרויקטים. האם יש מישהו פה שמכיר איזה מסלול טוב וממוקד שיכול לספק את הכלים האלה?

תשובה: מתעניין לגבי הכשרה מקצועית דני חייט
17:46 29/10/13
ממליץ מאוד מאוד על קורס ניהול פרויקטים בריכוז שלי המתקיים בלשכת המסחר - אנא לפנות לאריה בראון 03-5631023 הקורס מכשיר מנהלים בניהול משימה פרויקט מכל הסוגים וכל ההיקפים הנדרשים. המתודה מאוד יעילה וניתן להשתמש בכלים למחרת ביום העבודה. מצפה לראותך - דני חייט

המלצה מניסיון אישי יריב שיין
09:04 03/11/13
לפני שנה בערך סיימתי קורס ניהול פרויקטים במכללת JCE בי-ם, היה קורס מצוין ומאד מקצועי. אני אישית מגיע מתחום הלוגיסטיקה, מנהל מספר מחסנים כבר תקופה של כמה שנים טובות, ובדיוק כמו שציינת, עם כל הנסיון של העבודה, היה מצוין ללמוד להכיר כלים חדשים שלא תמיד מכירים או נחשפים אליהם בשגרה. יש להם אגב שוחות בכמה מוקדים בארץ, אז לא חובה בירושלים.

שיקולים להתרת ביצוע פרויקט ע"י קבלן ראשי שנעזר בקבלני משנה אבי
11:35 28/10/13
מה השיקולים להתרת ביצוע פרויקט על ידי קבלן ראשי הנעזר בקבלי משנה ומה השיקולים לא להתיר זאת כך שהקבלן יבצע את כל הפרויקט בעצמו ללא קבלני משנה ?

תשובה: שיקולים להתרת ביצוע פרויקט ע"י קבלן ראשי שנעזר בקבלני משנה דני חייט
18:23 28/10/13
אבי שלום - השיקולים הם בהתאם לנוהג ובהתאם לכללים שיקבעו חוזית מול הקבלן הראשי. חשוב מאוד להבין שהעסקת קבלני משנה יכולה להיות בהחלט בשליטה ובאישור המזמין וזאת בתנאי שצוין בחוזה מראש. ניתן בהחלט לקבוע שבעבודה מסוימת לא יועסקו קבלני משנה אבל כאן יש לבחון האם הקבלן בנוי לכך, אני מזכיר שקבלן יחתום על כל עסקה גם אם לעיתים הוא לא בנוי לבצע אותה - הנושא מורכב וישנם היבטים משפטיים במידה וישנה מעורבות בזמן העבודה אז כל תשובתי היא כמובן בבניית החוזה ולא במהלך העבודה - דני חייט

למעוניינים להחדיר מוצרים לשטחי הרשות הפלסטינאית שמעון
00:59 22/10/13
אנו חברה המוכרת ומשווקת מגוון מוצרים בשטחי הרשות הפלסטינאית כ-12 שנה אנו רוכשים סטוקים ומלאים ישנים ושאינם בשימוש, כמו כן באפשרותנו להחדיר מוצרים חדשים לשטחי הרשות, כל שיתוף פעולה יתקבל בברכה. www.stocking.022.co.il 055-666-0945 שמעון stock.king@walla.com

יום עיון בנושא רכש ? ליאור שנן
21:54 06/10/13
האם מתוכנן יום עיון בקרוב בנושא חידושים בתהליך הרכש וכו`?

תשובה: יום עיון בנושא רכש ? פלאי רן www.com2com.biz - איתור ובדיקת ספקים
20:06 14/10/13
ליאור שלום, אני לא יודע למה את קורה חידושים. ב-13/11 אני מעביר יום עיון בנושא איתור ספקים אמינים בלשכה. פרטים http://www.youtube.com/watch?v=fjYJZcA7UZU או באתר הלשכה. אתה מוזמן.

מנהלת רכש/קניינית בכירה מחפשת עבודה. דלית
13:10 06/10/13
שלום רב, אני מחפשת עבודה בתחום ניהול רכש או קניינות בכירה באזור השפלה, דרום או מרכז. אשמח לקבל הצעות למייל dalit1975@gmail.com. תודה. דלית.

קניין /ית בעל /ת ניסיון מחברת הייטק מיקום: המרכז והשרון Winjobs
11:47 01/10/13
לחברת הייטק מובילה בתחומה, דרוש /ה קניין /ית בעל /ת ניסיון קודם מוכח בקניינות רכש בתחומי המכאניקה, האלקטרוניקה, החשמל והתוכנה. + חובה ניסיון קודם מוכח ברכש שחברות בעלות מוצר מולטידיספלינרי. + חובה ניסיון קודם מוכח במערכת הפריורטי. + חובה שליטה מלאה בשפה האנגלית. + חובה לציין דרישות שכר, פניות בלא ציון דרושת שכר לא תענינה קו"ח נא להפנות למייל mayade@017.net.il או לפקס שמספרו 03-7608909

מנהל /ת אחזקה ממפעל תעשייתי מיקום: המרכז והשפלה Winjobs
11:45 01/10/13
למפעל תעשייתי גדול, דרוש /ה מנהל /ת אחזקה, בעל /ת ניסיון קודם מוכח בתפקיד זזה. + חובה תואר ראשון בהנדסת מכונות / הנדסת חשמל / הנדסת אלקטרוניקה. + ניסיון קודם מוכח בניהול עובדים. + העבודה הינה במשרה מלאה + ש. נוספות. + שכר מוצע: 14000 בסיס + פרמיה חודשית תלוית עמידה ביעדים+ רכב. קו"ח נא להפנות למייל mayade@017.net.il או לפקס שמספרו 03-7608909

מחפשת עבודה ברכש או קניינות ללא ניסיון קודם קרינה סטופקוב
09:08 29/09/13
שלום לכולם, האם אתם מכירים חברה שעוזרת למצוא עבודה בתחום םג לאלו שרק סיימו ללמוד וללא ניסיון קודם? אשמח להכוונה- המצב פשוט מייאש

תשובה: מחפשת עבודה ברכש או קניינות ללא ניסיון קודם שלומי
12:18 19/11/13
האם מצאת עבודה?

מחפשת קורס לוגיסטיקה-planning איריס
13:55 15/09/13
שלום רב, אני עובדת בחברת ביוטכנולוגיה שעובדים עם מערכת פיננסית (לא SAP/ORACLE). אני עובדת בתכנון ובקרה על הייצור. אשמח לקבל שמות של קורסים שיכולים להיות רלוונטיים בשבילי. תודה רבה

סורסינג ירושלמי
08:26 03/09/13
מהם היתרונות ומהם החסרוות של שימוש בסורסינג?

תשובה: סורסינג דני חייט
15:49 03/09/13
ירושלמי שלום, סורסינג Sourcing הכוונה למיקור חוץ או ממקור חוץ, הרעיון שאת העבודה המדוברת יבצע קבלן חיצוני. ההחלטה על מקור חוץ הינה אסטרטגית ומבוצעת בד"כ ע"י ההנהלה הבכירה. ניקח לדוגמא הסעדה, הארגון רוצה לאכול באופן מסודר מידי יום ואת ההסעדה יבצע קבלן חיצוני כאשר לא תהיה התערבות בעבודתו אלא נשפוט אותו על פי תוצאות העבודה (האם האוכל טעים ועומד בתנאי החוזה), דוגמא נוספת שהיא קצת יותר מורכבת הינה TPL - מיקור חוץ בתחום הלוגיסטיקה גם כאן האם נוציא את עבודת הלוגיסטיקה לקבלן חיצוני שייבחן ע"פ תוצאות העבודה. היתרונות הן בכך שבד"כ הקבלן הינו מקצוען בתחומו והחסרונות הינם השענות על אותו גורם שמבצע את העבודה. היכולת לחזור בנו מהחלטת מיקור חוץ הינה קשה ולעיתים אפילו החלטה על החלפת הקבלן קשה לא פחות (בתחומים מסוימים). חשוב להבין שחוזה עם מקור חוץ הינו חוזה מורכב ולא פחות חשוב אופן הפיקוח על העבודה מחייב הבנה בתחום. מקווה שסייעתי שנה טובה - דני חייט

תשובה: סורסינג דניאל חאיט
05:07 19/09/13
מהו מיקור חוץ? ה- Outsourcing הינה שיטת עבודה / אסטרטגיה עסקית שבה נרצה להפוך הוצאות קבועות המהוות נטל ואיום על הארגון שלנו, להוצאות משתנות שמותאמות לפעילות העסקית של הארגון, במטרה לבנות עסק יותר גמיש לשינויים פתאומיים, עם פחות סיכון, כזה שיכול לנצל הזדמנויות עסקיות, עם כוח הישרדות גבוה, ותגובתיות מהירה למול השינויים בשווקים הגלובליים, ושימור היתרון היחסי התחרותי. מטרתו של ה- Outsourcing להשיג מבנה עלויות גמיש, להחליף עלויות קבועות (הסיכון) בעלויות משתנות, ע"י העברת הסיכון (השקעות, בניינים, תשתיות, מכונות, ציוד, כלים, כוח-אדם, ומלאי) לספקים/קבלני-משנה שלנו, ולאורך כל שרשרת האספקה, אנחנו נקנה שירותי Outsourcing רק כשיש לנו הזמנות, הכנסה ומכירות. ה- Outsourcing גורם לכל חברה להתמקד ולהתמקצע אך ורק במה שהיא טובה בו, "מוצרי הליבה", ולהשקיע את מירב המשאבים ביתרון התחרותי שלה ..Do what you do best and outsource the rest, וכל שאר הפעילויות שאינן מזוהות עם ליבת ההתמחות של הארגון, יבוצעו ע"י קבלנים חיצוניים בענף הספציפי, בעלי משאבים המשרתים לא רק אותנו, שהינם מקצועיים, איכותיים, יעילים, וברוב המקרים גם זולים, היתרונות ב- Outsourcing - ריכוז משאבי הארגון רק בפעילויות הליבה של הארגון, נשיג גמישות אין סופית לשינויים וליכולת לשנות כיוון במהירות גבוהה ללא גיוס משאבים, והשקעות בתשתיות (פועלים, כלים, מכונות,שטח, מבנים, ארנונה ומיסים) שנמצאים ומנוהלים ע"י הקבלן משנה מקצוען שמשרת גם לקוחות אחרים. נשפר את תהליכי עבודה שלנו, נקצר זמני יצור ומועדי אספקה ע"י הפעלה במקביל של מספר יצרנים באותו הזמן, נגדיל את הרווחיות, שליטה ובקרה תפעוליות טובות ויעילה יותר, נקטין את רמות המלאי, נקטין שטחי יצור ונשלם פחות מיסים וארנונה, נחזיק כוח עבודה אופטימאלי, נוריד עומסי עבודה על הרכש, הלוגיסטיקה והיצור, נקטין בצורה ניכרת את העלויות התפעוליות, וההוצאות הקבועות. ל- Outsourcing ניתן להוציא הכל, (פעילויות יצרנית ורכש שירותים) פרט לפעילות הליבה שמזוהה עם השם של הארגון שלנו, בכדי לשמור על היתרון היחסי-תחרותי שלנו, רק הוא יישאר וישמר בבית. (שאם נוציא אותו החוצה– יש סיכוי שהחברה תיעלם), וכמובן שהמעבר להוצאות משתנות ימנע פגיעה ברווחיותו השולית של הארגון, בתקופה בה ההכנסות יקטנו. החסרונות ב- Outsourcing - ברגע שהוצאנו פעילות למיקור חוץ, איבדנו שליטה, אנחנו חשופים להעתקות וגניבת מידע ופטנטים, אנחנו לא מנהלים את הפעילות הזו, אנחנו לא יודעים מהם ההחלטות שהצד השני מקבל, אנחנו לא רואים את הפעילות ביום יום, אין לנו שליטה על יחסי עובד-מעביד של הקבלן משנה, ולא על המוטיבציה של העובדים, ולמעשה אנחנו תלויים בביצועי הקבלן משנה, וביצועים ירודים עלולים לגרום נזק, שיגיע עד ללקוחות הסופיים, ויפגע פגיעה קשה בארגון שלנו, והחלטה להחזיר את העבודה לשטח הארגון תיתקל בקשיים, ועיכובים באספקה ללקוח הסופי. השלבים בבחירת ספק למיקור חוץ- Outsourcing - יתחיל ע"י: 1.סיקור הספק והערכת היכולות שלו ע"י הנדסה-איכות ויצור, על בסיס ניתוח הנתונים והצעות המחיר של הספק, ולקבל אישור ההנהלה הבכירה למהלך. 2.בניית תשתית להתקשרות ומיסוד השותפות העסקית, ע"י חוזה עסקי שמגדיר התחייבויות חוזיות של שני הצדדים, קביעת מסגרות זמן לביצוע בקרה ומדידה, סטאטוס וחידוש החוזה. 3.בקרה וניהול על ביצועי הספק ע"י מדדים, בכדי להבטיח עמידה והתאמת ביצועי הספק למול החוזה, במפגשי עבודה משותפים, מעורבות שתי ההנהלות הבכירות בבניית תשתית היחסים, בכדי להבטיח יישום מלא, ביצוע הערכת הספק אחת לשנה, ומתן ניקוד, כולל תוכנית לשיפור בביצועים, ספק בדירוג גבוה יהיה שותף לנפח פעילות עסקית גדולה יותר. מנהל הספקים ב- Outsourcing - הינו מנהל הסיכון, ותפקידו לנהל את הפעילויות אצל קבלני המשנה, בחירת ספקים, ניהול ספקים, ליווי תהליכי הערכה והסמכת ספקים לפני כל התקשרות, ניהול חוזים, מו"מ על מחירים, תנאים מסחריים ותפעוליים, רתימת הספקים ליעדי הארגון ושיתופם לסיכון, ייזום וקביעת פגישות סטאטוס התקדמות, ולערב מוקדם את הספקים בפיתוח מוצר חדש, בפתרון בעיות בשלבי התכנון, במטרה לקצר את זמן התכנון, להגיע לאיכות גבוהה ומחיר נמוך ככל שניתן.

שאלה לגבי מבחן רכש ולוגיסטיקה אשקלון שלומית
10:22 01/09/13
דני שלום, איך אפשר ליצור איתך קשר טלפוני? (בנושא מבחן רכש אשקלון)

תשובה: שאלה לגבי מבחן רכש ולוגיסטיקה אשקלון דני חייט
17:00 01/09/13
0526230099

ניהול מדדים משה
10:59 14/08/13
דני שלום, אבקש לקלב המלצה על תוכנות מדף KPI שמתממשקות ל-ERP שנותנות תוצאה של שקיפות ניהולית כולל מידע על מדדים שיבחרו, קרי הערכת ספקים ע"פ קריטרונים ..

תשובה: ניהול מדדים דני חייט
18:58 14/08/13
תוכנות מדף לניהול KPI רצוי לקבל מספק ה ERP שלכם. בכל מקרה חשוב מאוד לאפיין את מדדי הבקרה בשלב ראשוני וזאת עוד לפני הרכישה. יש לבחון האם המדד נבחן בעבר או נבחן על ידכם היום!! והאם המערכת מקושרת למדד הביצוע. לדוגמא איכות השירות של הספק לא ניתן לבחון במערכת KPI. ההמלצה שלי היא לבחון מהם האינדקטורים שלהערכתכם הייתם רוצים לבחון ורק לאחר מיכן הייתי בוחן רכישת מערכת - דני חייט

קביעת מדדים משה
08:01 12/08/13
דני שלום, התבקשתי להתחיל ליישם תכנית ולוחות זמנים ליישום שיכלול צוות עבודה שתמליץ על מדדים מהנסיון שלך כיצד מניעים את התהליך בצורה מקצועית וחלקה

תשובה: קביעת מדדים דני חייט
21:44 12/08/13
משה שלום, אנא קצת יותר פרטים, הגדרת תפקיד? מה הצוות עושה? סוג הפעילות? ענף? אשמח לעזור - דני חייט

תשובה: קביעת מדדים משה
22:44 12/08/13
תחום רכש IT ,רכש מקומי וחו"ל,מטרה בחירת 2-3 מדדים מרכזים להערכת ספקים + ציון ומדידה המלצת הרכש לבחור במדד איכות + מדד לו"ז אשמח לשמוע המלצות לישום האם דרך אקסל חיצוני או דרך מערכת ERP תודה מראש

תשובה: קביעת מדדים דני חייט
18:46 14/08/13
מערכת ה ERP טובה לתיעוד שוטף של איחורים/הקדמות באספקה ובחינת כמות מול הזמנה. אין מדד איכות הסחורה או טיב השירות המתקבל בהרצת ההזמנה. אני ממליץ בהערכת ספקים לנהל שלושה מערכים (לצערי טרם התשכללנו עד הסוף) האחד הוא ניהול דוקומנטים בתיקיה (HARD COPY) של הצעות מחיר, אישורי פקסים, חשבוניות לא מאושרות והתכתבויות דרך הפקס. מערכת שניה היא התכתבות דרך המייל וגם כאן נדרש לתעד התכתבויות במייל. מערכת שלישית היא במערכת ניהול החברה ששם יש להפיק דוחות ביצוע. מדדי הביצוע של הספק צריכים להיות בין 6-10 מדדים שבכללם ניתן למנות: מחיר תחרותי, שירות, אי התאמות מול הזמנה, איחורי אספקות, יחס כולל והתנהגות במצבי קיצון וכדומה - מקווה שאני בכיוון של השאלה - דני חייט

תשובה: קביעת מדדים משה
15:15 08/09/13
האם כדאי לנהל זאת באקסל ? או באיפיון ERP או בתוכנה חיצונית ?

תשובה: קביעת מדדים דני חייט
17:39 08/09/13
אני ממליץ למצות תכנות קיימות ולא לבצע רכישה נוספת בנושא. הערכת ספקים הינה תחום מורכב הדורש תיעוד תהליכי עבודה ותיעוד ביצועים. יש למצות פוטנציאל קיים, להבין מהם המדדים המרכזיים לבחינה ובאיזה סוג רכישות אלו מדדים נדרשים (לא את כל הספקים אני מבקש למדוד באותה צורה) ורק אז להחליט אם נדרשת תכנה נוספת - בהצלחה דני חייט

תשובה: קביעת מדדים ניר שפיר
21:11 08/09/13
משה שלום רב תוכנות הERP תומכות בצורה ישירה או דרך תוכנות על (תכנת על הינה תכנה שקוראת את הנתונים מבסיס הנתונים של תוכנת ה ERP)ולכן כפי שהציע דני חייט רצוי לנצל את הפוטנציאל הקיים. ניצול פוטנציאל זה יחסוך זמן רב וישמור על אמינות הנתונים. בהצלחה

קניין /ית בעל /ת ניסיון מחברת הייטק מיקום: המרכז והשרון Winjobs
12:46 06/08/13
לחברת הייטק מובילה בתחומה, דרוש /ה קניין /ית בעל /ת ניסיון קודם מוכח בקניינות רכש בתחומי המכאניקה, האלקטרוניקה, החשמל והתוכנה. + חובה ניסיון קודם מוכח ברכש שחברות בעלות מוצר מולטידיספלינרי. + חובה ניסיון קודם מוכח במערכת הפריורטי. + חובה שליטה מלאה בשפה האנגלית. + חובה לציין דרישות שכר, פניות בלא ציון דרושת שכר לא תענינה קו"ח נא להפנות למייל mayade@017.net.il או לפקס שמספרו 03-7608909

אשמח לעזרה- פגישה מול קניינית דלית
15:29 03/08/13
שלום, עברתי ראיון כאחראית רכש ומתאמת יבוא, ונתבקשתי לעבור ראיון מול הקניינית שמולה אעבוד, אשמח לדעת מה ההבדל בין קניינית לאחראית רכש. מהראיון הבנתי שההזמנות יועברו אלי ואני אוציא אותן מול הספקים, אני אבצע את תהליך היבוא, אז היכן בעצם נכנס תפקיד הקניינית?

תשובה: אשמח לעזרה- פגישה מול קניינית דני חייט
19:44 03/08/13
שלום דלית ומזל טוב, החיתוך המדוייק הינו בפרופורמה מאושרת האחריות עוברת מהקניינית לאחראית ייבוא להמשך טיפול מול הספק והבאת הסחורה לארץ. יש לזכור שהקניינית מבצעת את כל תהליך איתור הספק, ההתקשרות, סגירת העסקה באיכות בכמות ובמחיר הרצוי ואחראית הייבוא אמורה לטפל במסמכים, בהעברה הכספית, ביצירת ההובלה והמשלוח לארץ ובשחרור המטען מהמכס. דלית יכול להיות בהחלט שאצלכם ההגדרות הן שונות ואשמח אם תחזרי אלינו האם זה כפי שתיארתי או אחרת. - דני חייט

תשובה: אשמח לעזרה- פגישה מול קניינית דלית
23:37 03/08/13
זה בדיוק מה שתיארת, מבחינת התפקיד של אחראית הרכש והיבוא, שאלה שאולי לא כ כך קשורה אליך, אבל אשמח אם תוכל לענות, כיצד עליי לפעול מול הקניינית, מה חשוב לקניין כאשר יש מולו אחראית רכש. תודה

תשובה: אשמח לעזרה- פגישה מול קניינית דלית
23:53 03/08/13
עוד דבר, הבנתי שהתפקיד שלי יהיה זה שמוציא את ההזמנות לספק והאישור

תשובה: אשמח לעזרה- פגישה מול קניינית דני חייט
17:01 04/08/13
הכי חשוב לקניין הוא להוציא את הכתוב/ההסכם לפועל בדיוק רב, כל שינוי אי התאמה למה שסוכם הקניין חייב לדעת בזמן אמת וייתיחס אם יבין שישנה הפרה כל שהיא. דלית אין בושה ואני בטוח שזה יזכה להערכה רבה לקבוע פגישת תיאום ציפיות ספציפפית עם הקניינית שאיתה את עובדת - מקווה שעניתי לך דני חייט

דרושה מזכירה+מתאמת רכש מרינה
16:05 29/07/13
ידע מזכירותי חובה ידע בפריורטי יתרון משמעותי יע באופיס המשרה באיזור המרכז לפרטים marina132@walla.co.il

תשובה: דרושה מזכירה+מתאמת רכש סימונה
15:33 03/08/13
שלחתי קורות חיים

תשובה: דרושה מזכירה+מתאמת רכש שי זיתון
15:40 01/01/14
שלחתי קורות חיים אם זה רלונטי אשמח לשמוע פרטים נוספים

הצעת עבודה:קניין זמני מרינה
15:01 29/07/13
לחברה במרכז דרוש קניין עם ניסיון ברכיבים אלקטרוניים מכאניקה וקבלני משנה. פריורטי-יתרון משמעותי לפרטים marina132@walla.co.il

תשובה: הצעת עבודה:קניין זמני שי זיתון
15:41 01/01/14
אם המשרה רלוונטית אשמח לשלוח קורות חיים בעל ניסיון בתחום

מודול רכש 6ECC שלמה סולומון
12:59 26/07/13
שלום רב, לאחרונה אני נתקל בדרישה של ידיעת מודל רכש 6ECC. מהו המודל המדובר, והיכן אפשר לקרוא וללמוד את המודל. תודה מראש

תשובה: מודול רכש 6ECC דני חייט
06:04 28/07/13
מדובר בגרסה של SAP ניתן לראות אותה בפעולה ב UTUBE http://www.youtube.com/watch?v=Ob5gU2X0ssw בעיקרון ההשלחה היא על כל המודולוים של SAP ולא רק של רכש - דני חייט

R&D PMO Winjobs
14:55 23/07/13
B.Sc. in Industrial engineering- a must • At least 3 years of experience as a PMO. • Previous experience with processes of hardware, software development, production processes –a must • Ability to generate customized reports and analysis tools • Proficiency in MS-Project and Project Server- a must. • Excellent command of Excel – a must • Fluent English Cv, please send to: winjobs@013net.net

מחקר בנושא רכיבים אלקטורנים נופר
09:43 23/07/13
שלום לכולם, שמי נופר פינקלשטיין ואני מסיימת כעת תואר בשיווק טכנולוגי במכללת ספיר. במסגרת התואר שלי אני מבצעת מחקר בנושא שיווק. המחקר שלי היינו על רכיבים אלקטרונים. במידה ותסכימו לענות על שאלון קצר (בבקשה תעזרו לי). המייל שלי הוא-nofarfin@gmail.com ואשלח לכם את הראיונות. בברכה ויום טוב, נופר

עזרה במונחים גל
14:52 22/07/13
שלום, אשמח אם מישהו יוכל להסביר לי מה ההבדל בין ברקוד למק"ט ומתי משתמשים בכל אחד מהם? תודה מראש,

תשובה: עזרה במונחים דני חייט
18:45 22/07/13
גל שלום - לא מדובר בהבדלים אלא במהות שונה המק"ט, מספר קטלוגי, הינו מספר המשתייך לפריט באופן חד חד ערכי. הכוונה בהעלות המק"ט השיוך הינו לפריט אחד בלבד. הברקוד תפקידו לשמש עזר לקורא ברקוד (מסופון קורא ברקוד) בכדי לזהות את הפריט - תפקיד הברקוד הוא לכלול את המידע על הפריט ובכללו המק"ט ותיאור הפריט בכדי להלשים את התורה היום ישנו ברקוד המכיל צ`יפ זיכרון שעובד בטכנולגיות שונות ויכול להיקרא ממרחק ולא רק ביריההוא נקרא RFID והצ`יפ כולל זכרון היכול לכלול מידע רב - דני חייט

שאלה דחופה לגבי לוגיסטיקה עדי
23:44 16/07/13
היי , רציתי לשאול שאלה: אם אני אנסה לגרום לספק מסוים לשלוח אליי סחורה פעם בשבוע עם משאית שלו מהמרכז לאזור כרמיאל בתור חלק משירות ללא תשלום, האם הספק יכול להסכים כביכול, ואז "לעקוץ" אותי במחיר ובעליות מחיר של פריטים שאני קונה ממנו? יש לי בעיה לוגיסטית קבועה עם ספק מסוים שאני מנסה לפתור ע"י כך שאבקש ממנו לספק לי סחורה פעם בשבוע על חשבונו. הבעיה היא שאני חוששת שהוא ינסה לפצות על העלות הזו בדרך אחרת. מה דעתכם?

תשובה: שאלה דחופה לגבי לוגיסטיקה דני חייט
23:55 16/07/13
עדי התשובה היא כן, הספק בהזדמנות הראשונה ינסה לתקן את המחיר ולפצות את עצמו על ההובלה, אין שירות חינם, האחריות שלכם היא בחינת השוק ובחינת המחיר והבנה שישנה הצדקה להעלות את המחיר ברמה כך שתפצה אותו על ההובלה. אין להשאיר ליד המקרה או לרצונו הטוב של הספק ויש לבחון את המחיר מעת לעת בחינת שוק. פריט בשער הספק או פריט אצלנו במחסן הם פריטים שונים ויש לתמחר אותם באופן שונה. אני מקווה עדי שאין לך כוונה שהספק שלך יפסיד כסף כי אז במקרה כזה יהיו תקלות רבות בהגעת הסחורה ואני לא בטוח שזוהי האלטרנטיבה הטובה ביותר. כאמור בדיקת שוק למחירים והשוואתם באופן שיביא בחשבון שירות נוסף שאתם מקבלים - דני חייט

תשובה: שאלה דחופה לגבי לוגיסטיקה עדי
22:43 18/07/13
לאחר שקראתי את הודעתך, בדקתי את הנושא מול הקניינית הבכירה אצלנו. היא אמרה שהספק הספציפי הזה לא יכול לעלות לנו מחירים ומאושר שאני אנסה לגרום לו לשלוח אלינו את הסחורה באופן חד שבועי וקבוע. צלצלתי אליו באותו היום והנושא בבדיקה שלו. אני מקווה שזה יצליח לי כי אם כן - זה הישג גדול עבורי ובהחלט אחד מהיעדים שלי. אני אעדכן מה נסגר עם זה... בהזדמנות זו רציתי לנצל את השרשור ולשאול אם לדעתך יש היררכיה ברכש - האם לדעתך זה : מנהל רכש , אח"כ קניינים ולבסוף מתאמי אספקה. או שכולם באותו הרמה ו"הדרגה" ?

תשובה: שאלה דחופה לגבי לוגיסטיקה דני חייט
05:40 21/07/13
בהצלחה עם היוזמה עדי ולגבי ההיררכיה, אכן כן מנהל הרכש אחראי לאסטרטגית הרכש וקביעית מדיניות, חוזים בעלי חשיבות וניהול הצוות. קניין יבצע את הרכישות השוטפות ומתאם ההספקה ידאג לתיאום סופי של הגעת הסחורות בזמן ולמקום. מתאם הספקה יכול להיות חלק ממערך הייבוא בחברה, או חלק מהמחסן או כפי שבמקרה שלך חלק מהרכש, דרגתו אמורה להיות תואמת את זה של הקניין (כמובן ע"פ נכישורים והניסיון) - בהצלחה עדי

תשובה: שאלה דחופה לגבי לוגיסטיקה עדי
19:26 21/07/13
לצערי היוזמה נכשלה קיבלתי מייל מהספק שבו הוא כתב שמבחינתם זה לא משתלם איזה מדכא זה היה עכשיו השאלה - כיצד אוכל למנף את התשובה השלילית הזו לטובתי מול הספק הספציפי הזה?

תשובה: שאלה דחופה לגבי לוגיסטיקה דני חייט
23:37 21/07/13
אין בחינם עדי וחשוב לך לשמור על כך שהספק יהיה רווחי לא פחות מימה שחשוב לו ולכן אין מקום למינוף אצל הספק הספציפי הזה אבל מה לגבי יתר הספקים, אולי באחד התמחורים הובלה כלול במחיר ויש מקום להעביר את ההובלה לאחריות הספק. הצלחה אחת תחשב הישג נאה - דני חייט

תשובה: שאלה דחופה לגבי לוגיסטיקה עדי
00:02 24/07/13
הספק הספציפי הזה גרם לי להכי הרבה בעיות לוגיסטיות ולכן היה לי חשוב שההישג יהיה דווקא איתו. הספקים הגדולים האחרים שלנו שולחים לנו את הסחורה עם נהגים שלהם או חברת שליחויות אוףףףףף

חברה או איש קשר באירופה יוסי אשד
11:20 16/07/13
אנחנו חברה לסחר בחיפה בנושא אספקה טכנית כללית לתעשיה , מחפשים איש קשר או חברה (עדיפות לישראלי שיושב באחת ממדינות אירופה ) אשר יודע לתת מענה בהצעות מחיר לפריטים שונים ומגוונים ולשלוח לארץ .

עזרה בהתלבטות אסף לוי
23:18 09/07/13
שלום שמי אסף ואני מתעניין בנושא הלוגיסטיקה רציתי לדעת אני מעוניין להיכנס לתחום הרכש והלוגיסטיקה וברצוני ללמוד קורס אני מסיים כרגע תואר במדעי החברה והרוח וחשבתי להרשם לקורס של רכש ולוגיסטיקה האם לדעתכם קורס כזה יעזור לי להיכנס לתחום ויעזור לי להתקבל לעבודה או שצריך ללכת לכיון של תואר בנושא ושאלה נוספת היא באיזה תפקידים אפשר להתחיל לחפש עבודה כדי להתנסות ולהשחיל את רגליי לתחום הזה של הלוגיסטיקה ורכש

תשובה: עזרה בהתלבטות דני חייט
00:05 17/07/13
שי שלום וסליחה על התשובה המאוחרת חשבתי שאריה יקח את השרביט כאן, התשובה היא ברורה לך בעצם השאלה ישנם שני מסלולים שאתה נדרש להם אחד רכישת ניסיון והשני רכישת השכלה תואמת. השכלה בהחלט יכולה לבוא כתואר אקדמי או בלימודי תעודה וכאן היא המוכנות להשקעה והיכולת, המסלול השני היא רכישת ניסיון בתחום וכאן כל תפקיד לוגיסטי יתמוך במסלול הזה מרמת מחסנאי, ראש צוות מחסנאים, מנהל משמרת במחסן או אם תגיע לניהול מחסן בהחלט יעמוד לזכותך. הניסיון חשוב מאוד אבל כאן אני יכול להבטיח לך שניסיון גם בתפקידים ברמות הנמוכות לצד לימודים בתחום בהחלט מהווים קרקע להתפתחות בתחום. במידה ואתה צעיר צא לדרך חדשה ותתקדם מהר ע"פ כישורך. - בהצלחה דני חייט

חיפוש עבודה איש רכש שי
23:01 09/07/13
היי חברים שמי שי בעל תואר הנדסאי תעשייה וניהול,בעל ניסיון ברכש IT בחברות מיחשוב אשמח לקבל משרות בתחום למייל shayshay1976@walla.com תודה

יעדים עדי
22:27 04/07/13
שלום לכולם. רציתי לשאול מהם לדעתכם היעדים שבהם ניתן למדוד הצלחה בתפקיד של מתאמת אספקות? אני צריכה לחשוב על מדדים נוספים שבהם אוכל להיות מוערכת ולהשתפר . ברשימה למשל: אחוז הזמנות מאושרות, קיצור LT מול ספקים אשמח לשמוע הצעות נוספות. בנוסף, שאלה למומחים שכאן (דני ודני) : מהי החשיבות של שליחת דוח הזמנות פתוחות לספקים וכל כמה זמן לדעתכם חובה לשלוח דוח שכזה לכל ספק? האם זה גם חלק מיעדים או עבודה שוטפת שהיא חובה?

תשובה: יעדים דני חייט
07:07 05/07/13
עדי שלום, נתחיל מהסוף, כמתאמת אספקות דו"ח הזמנות פתוחות לספקים הינה עבודה שוטפת, יש לעדכן את הספק על יתרות הזמנה בכדי לוודא שאתם מסוכרנים לגבי האספקות הבאות. לגבי מדדי ביצוע הייתי הולך על: 1. הגעת סחורה בזמן כמדד מוביל. 2. משוב חצי שנתי ממחסן (קבלה) כמתאמת אספקות 3. חסכון בעלויות השינוע (באותם מקרים היכן שהן חלות עליכם)4. משוב ממתאמי האספקות של הספקים (ניתן לבצע את המשוב בשיחת מנהל פשוטה עם הספקים המובילים בלבד) 5. יישום תהליך שיפור מתמיד באספקות וקבלת הצעות ייעול לרכש. - אני בטוח שבכל המדדים את תהיי מעולה - דני חייט

תשובה: יעדים עדי
11:42 05/07/13
דני היי תודה על תגובתך ותודה מיוחדת על המשפט האחרון שכתבת לי,זה מאוד נחמד ומדרבן! ואני כמובן אתייחס למדדים שכתבת: 1. הגעת סחורה בזמן כמדד מוביל - אצלנו בארגון זה אחד המדדים של הספק, מדוע לדעתך זה מדד של מתאמת האספקות? למיטב הבנתי אנחנו בוחרים 10 ספקים הכי גדולים בכל רבעון (עפ"י היקף קניות) ולהם אנחנו עושים OTD וספק שאינו עומד בOTD הוא זה שצריך לתת על כך את הדין. מדוע התייחסת בתור מדד של הרכש ולא של הספק?אני כמובן מסכימה שהאחריות היא שלי לוודא שהכל מגיע בזמן, אבל אם יש ספק שמאחר באספקות שלו באופן קבוע מדוע הכישלון הוא שלי? וכמובן יש את הצד השני:ספק שהוא מסודר מאוד ועובד ללא דופי,תמיד עומד בזמן האספקה שהוא הגדיר ומספק הכל בזמן- למה המחמאה מגיעה אליי ולא אליו?הרי כנראה שהוא עושה כך לכל הלקוחות שלו 2. משוב ממחסן קבלה - איזה שאלות לדעתך אני צריכה לשאול את המחסן על מנת לקבל משוב מהמחסנאים היקרים? כיצד אני יכולה למדוד את ההצלחה שלי באחוזים אל מול המחסן? זה דווקא משהו שאני אשמח למדוד אותו. בנוסף אני חושבת שהאנשים שצריכים למלא עליי משוב הם בעיקר אנשי הפרויקט שאני משרתת אותם באופן יומיומי (קרי תפ"י שהם בעצם הלקוחות שלי למעשה) איזה שאלות לדעתך אני צריכה לשאול אותם? 3. חסכון בעלויות שינוע - אני בהחלט מסכימה! וכמו ששאלתי בסעיף קודם: כיצד אפשר למדוד את זה? 4.משוב מהספקים - כאן אני פחות מסכימה. מדוע לדעתך אני צריכה לשאול את הספק "איך אני" ולא ההפך? אני אפילו לא רוצה לתת פירצה לספקים לחשוב שהם יכולים לנסות לנהל אותי, זה צריך להיות ההפך, לא? 5.יישום שיפור מתמיד באספקות והצעות ייעול - כיצד אפשר למדוד את זה? האם לדעתך אפשר להוסיף כמדד שיפורים למיניהם במערכת הERP שאנחנו עובדים איתה? אנחנו עובדים עם פריוריטי. אני מאוד אשמח לשמוע מדדים נוספים כדי שנמשיך להחליף דעות. חייבים להיות עוד... לגבי נושא של דוח הזמנות פתוחות: הייתי אומרת שהמערכת שלנו לצערי היא די "לא נקייה" ולשלוח דוח הזמנות פתוחות לפעמים יכול "להעיר מתים" ולכן היו הרבה פעמים שנמנעתי מלעשות את זה , רוב הפעמים הייתי פשוט עוקבת אחרי הזמנות חדשות ומוודאת שיהיו מאושרות ובתחילת כל חודש הייתי מביאה את כל הסחורה לאותו החודש. נושא זה גרם לכך שפתאום המנהלת שלי (מנהלת הרכש כמובן) תפסה המון אי התאמות היסטוריות וישנות בינינו לבין הספקים ועכשיו זה נראה כאילו הכל באשמתי שלא שלחתי דוחות וקיבלתי על הראש על כך. אף אחד לא מוכן לשבת איתי מול הספק בכדי לנקות את המערכת. אז מה אני אמורה לעשות? אני באה לשלוח דוח הזמנות פתוחות לספקים ואני רואה כ"כ הרבה לכלוך ואי התאמות שאני כבר מתייאשת מלעשות את זה. אתה מבין? האם יש עצה כלשהי?

תשובה: יעדים דני חייט
15:28 05/07/13
עדי יקירה, עמידה בזמן של הספק הינה יעד משותף, בהנחה שלא היית מבצעת תיאום כמו שצריך סביר להניח שהספק לא היה עומד בזמן. 2. צריך לזכור שסקר איכות לספק הוא לא מדד שאמור לעמוד בפני עצמו, תהליך של הכשרה והתאמת ספק הינו תהליך משותף, ספק יתאים את עצמו לצרכים שלכם והם תמיד יהיו שונים ולכן ישנה חשיבות לדו שיח ולפגישות שאינן רק OTD - "ספק לא נותן דין" הוא לא בבית משפט וצריכים לראות אותם כשותפים לתהליך של שיפור מתמיד, לגבי המדד אני מזכיר שהוא מדד כולל שלך!! מדד איחורים באספקות הינו לגבי כל האספקות ולא לפי ספק ולכן כשלון של ספק או הצלחה אינם קשורים למדד הכולל. 3. משוב אישי הינו מכל האנשים שעובדים מולך וזה כולל מחסן קבלה ותפ"י העובדים יכולים להישאל במשוב קצר שאלות כגון: א. מידת מקצועיות ב. עדכונים ודיווחים שוטפים ג. טיפול בחריגים ד. היענות ושירותיות 4. לגבי חסכון בעלויות שינוע - יש לקחת את סה"כ עלויות השינוע שהיו ב 2012 ולנתח אותן ולראות מהו יעד חסכון ולנסות להעמיד אותו, לדוגמא: במקרים בהם אתם הייתם מושכים את הסחורה ובזכותך העברת את ההספקות לספק יש לרשום חסכון לזכותך. 5. לגבי הצעות ושיפורים אז בהחלט זה כולל הצעות לשיפור במערכת ה ERP הצעות לשיפור נוספות יכול להיות בתחום ניהול המלאי לאתר מלאים גבוהים בפריט מסויים ולהוריד את רמתו מהווה הישג. 6. לגבי לשאול את הספקים - את זה מבצעים באופן פחות פורמלי וע"י המנהל שלך מול ספקים מובילים. אני מזכיר לך שהם שותפים שלנו ולא אויבים אין לראות אותם כעומדים לבחינה בלבד אלא כאמור כשותפים לדרך ביחד. ישנם ספקים שאתם עומדים לבחינה אצלהם וביום שתאחרו בתשלום או הם יחושו פחות ביטחון בעבודה עמכם יפסיקו אספקות וזה משהו שאנחנו לא רוצים - דני חייט

תשובה: יעדים עדי
21:24 05/07/13
תודה רבה. ואפשר להתייחס גם לשאלה\בעיה שלי לגבי דוח הזמנות פתוחות שציינתי?

תשובה: יעדים דני חייט
07:09 06/07/13
דו"ח הזמנות פתוחות בסדר החשיבות הינו פחות חשוב, החשוב יותר היא התנהלות חשבונאית מול הספק. יש לבצע התאמות בכרטיס הנה"ח של הספק ואם שם אנחנו בסדר אז אנחנו עומדים בהסכם מולו. לגבי הזמנות פתוחות יש לפעול קודם כל מצד המשתמש (תפ"י) ולבחון האם אנחנו צריכים את הסחורה הזו ואם לא. במקרים בהם נדרשת הסחורה יש להשלים את ההזמנה ובמקרים בהם לא יש לפנות לקניין המתאים ולבקש שינקה את ההזמנה. הפעולה צריכה להיות יותר "בבית" מאשר מול הספקים, את בהחלט צודקת בכך שלא רצית "להעיר מתים" כי בוודאות ישנם מקרים שבהם ההזמנה ממש מיותרת - עדי זה מתקשר לפעילות שלנו מול הלקוחות הפנימיים שלנו, לעיתים קרובות הצרכים משתנים גם לאחר הזמנה וכאן מתאמת ההספקה יכולה לבוא לידי ביטוי בלהתאים את ההספקות לצורך אמיתי ולא רק לדו"ח - דני חייט

תשובה: יעדים עדי
10:48 06/07/13
תודה דני! אעדכן בהמשך...

השתלמות בנושא :לוגיסטיקה 10.07.13 אריה בראון
15:10 02/07/13
בימים אלה נסגרת ההרשמה להשתלמות בנושא : לוגיסטיקת המחר". ההשתלמות תתקיים במכללה העסקית . להלן קישור :

http://www.cbc.org.il/ContentC.aspx?code=22611&cat=2679&mn=10
יועצי הלימודים במכללה העסקית ישמחו לעמוד לשישרותך בטל' : 8111*

יבוא מסין אבי
15:31 15/06/13
היי, אני מקים אתר של מוצרי הלבשה והנעלה באינטרנט. הרעיון הוא לקנות כמות קטנה של פריטים מיצרנים בסין (בין 1-10 פריטים בכל פעם) לפי הזמנה של לקוחות מהאתר ולשלוח אליהם בשילוח מקומי את הפריטים. כשאני שולח את הפריטים לבית הלקוח - האם חובה לשים תוית שלי בעברית על המוצר? אם ידוע גם על קישור לאתר של לשכת המסחר המתייחס ספציפית לשאלה הזו זה יכול מאוד לעזור. תודה. אבי

תשובה: יבוא מסין דניאל חאיט
01:27 25/06/13
על בגד יבוא שמגיע לישראל חייבת להיות מוצמדת תויות יבואן, בהתאם לצו הגנת הצרכן סימון טובין יבוא טכסטיל חייב להיות מסומן בתוויות בעברית בכדי שללקוח יהיו פרטים ברורים על היצרן, היבואן, הרכב הבד, איכותו, והוראות כביסה. ההתוית צריכה להיות עמידה בכביסה. האינפורמציה שתודפס על התוית הינה: שם היבואן, כתובת, טלפון, ארץ יצור, הרכב הבד, הוראת כביסה, וסוג א`. התווית חייבת להיות תפורה על הבגד, מבד פוליאסטר, בד"כ ברוחב 20-30 מ"מ אופציה להדפסה דו צדדית או תווית מתקפלת, וחשוב שתהיה עמידה בכביסה. כמו כן ניתן להוסיף את לוגו החברה, בר קוד ומידות על פי הצרכים.....בהצלחה :)

סמינר חוזים והתקשרויות ברכש - 10.07.13 אריה בראון
08:16 12/06/13
מחזור לימודים נוסף יוצא לדרך תחת ניהולו של עו"ד ירון ברדה . להלן קישור לתכן http://www.cbc.org.il/ContentC.aspx?code=750
הסמינר :
יועצי הלימודים במכללה העסקית ישמחו להיות לך לעזר בטל' : 8111*
 

ספרות בתחום רכש,לוגיסטיקה וניהול ספקים -מבצע שבוע הספר אריה בראון
08:11 12/06/13
ההוצאה לאור בלשכת המסחר ת"א תעניק לרגל שבוע הספר 10% נוספים  בעת רכישת ספרות  עסקית  מחנות הספרים בקישור הבא :
ניתן לרכוש באמצעות  כרטיס אשראי. ישירות באתר (חנות הספרים מאובטחת) . ניתן לפנות לאריה בראון בטל' : 8111*

נסגרת ההרשמה ליום עיון בנושא עיתוד ותכנון מלאי 13.06.13 אריה בראון
08:06 12/06/13
המכללה העסקית מזמינה אותך ליום עיון ייחודי בנושא.
להלן קישור ליום העיון :
יועצי הלימודים עומדים לשירותך בטל' : 8111*

אודה מאד לתגובה מהירה,אני מייבא מכונות מסין ויש לי בעיה עם הספק שהוא יוסי
04:03 12/06/13
מעלה לי באופן שרירותי את המחירים וכן אם הסחורה דפוקה הוא מתעלם ומתחמק מהתמודדות עם טענותי. בינתיים לא מצאתי שרות חלופי לכן הקשר איתו חשוב לי אך הייתי רוצה לקבל הנחייה איך לנהל את העסקים איתו. האם לשתוק לו או להתווכח (בנימוס)אבל זה עלול להמאס לו ואז יפסיק לעבוד איתי

תשובה: אודה מאד לתגובה מהירה,אני מייבא מכונות מסין ויש לי בעיה עם הספק שהוא דני חייט
05:55 12/06/13
יוסי שלום, העבודה בניהול המשבר צריכה להתנהל בשני מישורים במקביל, פעם ראשונה טיפול בספק וכמו שאתה מציין חשיבותו גבוהה לך ולכן אין לך רצון ליצור עימות שיגרום להפסקת ההספקות. אין מנוס מפגישה מסודרת איתו אצלו במפעל!!  והצגת הבעיות בצורה נימוסית,  מכובדת, החלטית תוך הקפדה שהליקויים מובנים ואם נדרש להשאיר רשימה אז כמובן לבצע זאת. הרעיון הוא הצגת הליקויים תוך הבנה שאתה מעוניין בהמשך העבודה. בנושא עליית מחירים אתה צריך להבין שעליות מחירים בסין הן חלק בחלתי נפרד מניהול השוק שם. חשוב לנהל משא ומתן תוך הבנה האם יש לך כוח להוריד מחירים. במקביל נדרש איתור ספקים וניצול הנסיעה לפגישה עם ספקים נוספים ובחינת החלפתו. אני מניח שאני לא מחדש לך אבל דוחף אותך לנסיעה חשובה זו עבורך - בהצלחה דני חייט 

תשובה: אודה מאד לתגובה מהירה,אני מייבא מכונות מסין ויש לי בעיה עם הספק שהוא אריה בראון
08:02 12/06/13
שלום, לשם כך אנו מקיימים יום עיון באיתור והתנהלות מול ספקים אמינים. יועצי הלימודים במכללה העסקית יעמדו לשירותך בטל`: 8111*

תשובה: כנראה ולא סתם אתה קורא לו "ספק" ! אופיר ביאנקו - אינפושופ
15:56 12/06/13
לקניית מכונות צור קשר ישירות עם היצרן ותיווכח במקצועיות אחרת. בברכה, אופיר ביאנקו - אינפושופ www.infoshop.co.il

תשובה: כנראה ולא סתם אתה קורא לו "ספק" ! דני חייט
16:10 12/06/13
לצערנו לא תמיד ניתן לפנות ליצרן, לא תמיד נפח הפעילות מאפשר זאת ולעיתם קרובות הספק יפנה אותנו לסוכן שלו. בהחלט נדרש לנסות אשמח יוסי אם תעדכן אותנו לגבי מיקומו של הספק בשרשרת השיווק, דרך אגב יצרן הוא ספק ואין פסול בשם ספק - דני חייט

תשובה: אתה בהחלט צודק ! אופיר ביאנקו - אינפושופ
16:51 12/06/13
חן חן... ניסחת זאת טוב ממני, פשוט העליתי זאת כהשערה. תודה.

תשובה: אודה מאד לתגובה מהירה,אני מייבא מכונות מסין ויש לי בעיה עם הספק שהוא דניאל חאיט
00:08 13/06/13
היי, 1.ראשית סין גדולה ולא חסר ספקים, ממליץ לך מהר לחפש אלטרנטיבה למוצר זהה או דומה בכדי לא להיות במצב של ספק יחיד, שמהווה סיכון להמשכיות ההספקה, וקושי בניהול משא ומתן, ובעיקר לנטרל את הפחד שלך שהסיני יפסיק למכור לך.... אם תרצה עזרה, שלח לי את מפרט המכונה ואתן לך לפחות עוד 2 יצרנים למכונה זהה :) .... 2.ספק שמעלה מחירים, חייב לנמק מדוע עושה זאת, (בגלל- עלויות יצור שעלו, מחירי חומרי גלם עלו, או שינויים בשער המטבע), אתה חייב לגלות מעורבות ולדרוש הסבר עבור כל דרישת ספק לעליית מחיר, והכל ברוח טובה ולהראות מקצועיות. 3.בנושא פגמים בסחורה, וחוסר היענות הספק לקחת אחריות על הפגמים, מראה כי היחסים ביניכם לא משהו, ובכדי לשפר אותם, הנני ממליץ לך לבקר פיזית את הספק בסין, במטרה לבנות מחדש, לשפר, וליצור עם הספק יחסי חברות ומחויבות אישית הדדית (גוואנשי), וחשוב לזכור כי תרבות העסקים של סין בנויה על איכות היחסים הבינאישיים שיצרת, וזה אפילו יותר חזק מכל חוזה כתוב. וזה כמובן ישפר את העסקים ותקבל התייחסות לזיכוי או החלפת הפגומים, ושמירת מחיר קבוע. 4.בהצלחה.

שלום, אולי אתם יודעים מי מייצר אריזות כמו בתמונות. תודה. דודי
14:38 10/06/13
http://www.google.co.il/imgres?um=1&sa=N&hl=iw&biw=1280&bih=901&tbm=isch&tbnid=V4XssXENsnx5RM:&imgrefurl=http://www.thejerusalemgiftshop.com/christiangifts/Dead-Sea-Mineral-Mud-with-Carrot-and-Buckthorn.html&docid=wklpq-bekzjfBM&imgurl=http://www.thejerusalemgiftshop.com/images/r/520/bio-spa-mud-carrot-buckthorn__75306_zoom.jpg&w=475&h=475&ei=aZO1Ueb7H6rZ4QTtmIH4Cw&zoom=1&ved=1t:3588,r:17,s:0,i:130&iact=rc&dur=1199&page=1&tbnh=188&tbnw=188&start=0&ndsp=25&tx=121&ty=76

תשובה: שלום, אולי אתם יודעים מי מייצר אריזות כמו בתמונות. תודה. דודי
14:42 10/06/13
סליחה, לינק קצר יותר: http://deadseaserum.com/images/SeaSpaMudSeaWeedAloe.jpg

תשובה: שלום, אולי אתם יודעים מי מייצר אריזות כמו בתמונות. תודה. דניאל חאיט
01:21 11/06/13
בבקשה ובהצלחה :) http://www.asuwant.cc/main.asp

תשובה: שלום, אולי אתם יודעים מי מייצר אריזות כמו בתמונות. תודה. אלכס
21:10 11/06/13
דודי שלום, האם הנך מחפש יצרן של השקיות? או שאתה מחפש יצרן שמייצר בוץ ים המלח באריזה הנ"ל?

רק את השקיות. תודה. (בארץ) דודי
00:48 13/06/13

תשובה: רק את השקיות. תודה. (בארץ) אלכס
06:49 13/06/13
ישנה חברה במשמר דוד, בשם- מגוון אריזות גמישות. בהצלחה!

תשובה: רק את השקיות. תודה. (בארץ) שירה
20:15 26/03/15
הקמת אתרים קידום אתרים וליווי הלקוח בכל שלבי בניית האתר בחברת סימפלי סמארט

תשובה: שלום, אולי אתם יודעים מי מייצר אריזות כמו בתמונות. תודה. דני חייט
07:13 27/03/15
יש בתמונות מספר אריזות, בכל מקרה אם מדובר מקרטון אנא בדוק אצל חברה בשם פרנקו כד חברת בת של כרמל מיכלים היום הם התאחדו, אם האריזה הינה מחומר אחר יש לבדוק באיזה חומר מדובר. דני חייט

תוכנת רכש אייל
00:12 08/06/13
שלום, זקוק להמלצה לתוכנת רכש לגוף בסדר גודל של 1000 עובדים.

תשובה: תוכנת רכש דני חייט
03:39 08/06/13
אייל שלום, כמות עובדים אינו נתון מספיק מלמד לגבי מהי התכנה המתאימה לכם אלא אופי הרכישות, האם חברה מסחרית, חברה יצרנית, חברה המספקת שירותים, מחזור רכישות שנתיות, ועלות החוסר, מה קורה אם הרכש לא מבוצע כייאות האם זה רק ברמת שיחסרו קצת עטים או תתקיים הפסקת פעילות כגון מערך ייצרני. לגבי תכנה, היום לצערי אין תכנות בשוק המטפלות ברכש בלבד ויש לבצע שני דברים: 1. למקסם תוכנה קיימת בנושא רכש כגון למשל הוספת מרכיב ניהול מלאי או לחילופין לרכוש מערכת כוללת המנהלת גם מודול רכש בצורה טובה וכאן קיימות מספר תכנות: פריורטי הישראלית, מערכת ERP של SAP  מערכת ERP של אורקל ועוד... נדרש להבין שגם תכנות ישראליות וותיקות כגון פיננסית, חשבשבת מנהלות רכש ברמה מסויימת סבירה בהחלט. כאמור הבנת הצרכים ואופי הרכישות ילמד על המלצה יותר ממוקדת. ברכת הצלחה - דני חייט

תשובה: תוכנת רכש גבריאל
18:33 01/07/13
בהמשך לדבריו של דני אני מעונין להמליץ לך על מערכת ERP של SAP לעסקים בינוניים המיושמת על ידנו. היתרון הייחודי שלנו הוא במתן מענה מרכזי לחברות עם מפעלים או נציגויות בפריסה בינלאומית, בזכות שבעה מרכזי תמיכה ושרות בעולם. לפרטים orian.itc@013.net 054-3005920

תשובה: חברה המתחמה בפתרונות מחשוב כולל תוכנת רכש איתן פרקל
13:53 31/07/13
שלום, נשמח לעמוד לשרותך, אנא צור קשר: info@perkot.com או בטל` 0508680969 איתן פרקל, PERKOT

תשובה: תוכנת רכש חברת S.G
10:53 28/07/15
שלום נשמח לסייע ולכוון אותך לתוכנה שתהיה הכי מומלצת לארגון/עסק שלך. צור עימנו קשר. חברת S.G - ייעוץ ניהול וביצוע לוגיסטי טל` 054-6748214 sglog.co.il

מקניינית שכירה לעצמאית ladyb
11:30 30/05/13
יש לי ניסיון של למעלה מ 10 שנים ברכש אלקטרוניקה. האם כדאי להציע את שירותי הרכש שלי לחברות הייטק ולעבוד במשרדים אצלם כעצמאית? יש לזה ביקוש? איך בודקים את השוק? איך מתמחרים עבודת רכש אם הבסיס שארצה להרוויח הוא 12000 ש"ח.

תשובה: מקניינית שכירה לעצמאית דני חייט
06:12 06/06/13
שלום לך, הצלחת עצמאי בכל שטח קשורה לרמת הביקוש למוצר שהוא מספק. חשוב מאוד שתגדירי את הערכים המוספים שאיתם את באה והייתרונות בהתקשרות איתך. ישנם מעטים שמבצעים רכש לחברות ומגישים חשבונית בסוף החודש היות ורכש הוא אחד מהכלים האסטרטגיים להצלחת ייצור מוצר ואלקטרוניקה אינו יוצא דופן. יש להציג את היכולות שלך למנהלי תפעול ומנהלי משאבי אנוש ולראות להיכן הביקוש יקח את עתידך. השכר שאת מבקשת ברמת ברוטו הוא בהחלט סביר למנהל רכש בעל ניסיון כשלך - דני חייט

אלכוהול 70 אחוז גלית זיו
11:39 28/05/13
היי, אני עובדת בחברה למכשור רפואי ואנחנו קונים אלכוהול 70 אחוז לצורך שטיפת חלקים. כרגע רוכשים מחברת ביו לב. האם אתם מכירים חברה אחרת שמוכרת? שאלה נוספת אנחנו מתקשים להשיג פטור ממס קניה על האלכוהול (בגלל שזה לשימושי יצור). פניתי לתחנת מס קניה והם ביקשו שאביא מכתב מאמ"ר שמאשר כי האלכוהול משמש ליצור. באמ"ר לא משתפים פעולה. מישהו פה עשה פעם תהליך של פטור ממס קניה ויכול לתת לי טיפים? תודה

תשובה: אלכוהול 70 אחוז דני חייט
06:17 06/06/13
גלית שלום, אנא העבירי את החלק השני של השאלה לפורום סחר חוץ במקביל אבדוק ספקים נוספים בתחום האלכוהול. אנא ספרי לנו על סדרי גודל של קנייה בכדי לבחון ייבוא. - דני חייט 

מעבר מתג שמיש (COC) על גבי נייר לפורמט אלקטרוני דורון
15:32 16/05/13
שלום לכולם, עד היום החברה שלנו קיבלה את התג השמיש (נקרא גם Type approval, Certificate of Conformity, Certificate of Compliance) עבור מוצרים וחומרים שהגיעו מהספקים על גבי נייר. אך לאחרונה, הגענו להחלטה שיש לעבור לתגים שמישים אלקטרוניים, ללא נייר, מה שיאפשר לעקוב אחריהם בצורה טובה יותר נשמח לקבל תובנות מבעלי ניסיון אחרים בנושא זה: 1. האם אתם עובדים עם תג שמיש על גביי נייר, אלקטרוני, או אולי שילוב ביניהם (למשל מדבקות עם ברקוד על גבי המוצרים עצמם)? 2. מהו תהליך העבודה שלהם בכל הנוגע לבקשה, קבלה ומעקב אחר התג השמיש? 3. כיצד אתם דואגים שהמוצר/חומר הגלם לא ייפרד מהתג השמיש שלו? 4. האם אתם משתמשים בפתרונות מדף לניהול תג שמיש אלקטרוני, או באמצעות מוצר אחר, למשל פלטפורמת PLM? תודה רבה לכולם, דורון.

תשובה: מעבר מתג שמיש (COC) על גבי נייר לפורמט אלקטרוני דני חייט
06:10 17/05/13
דורון שלום, אני אשמח מאוד לקבל תגובות מבעלי ניסיון בתחום ואנא הרשה לי קצת להוסיף משלי. תג שמיש יכול להתחיל ממדבקה על המוצר בד"כ בצבע שמזהה שהמוצר אכן שמיש (ירוק או לבן) ועד למדבקות ברקוד פשוטות המכילות את מידע COC מדור ראשון או תלת מימד או RFID העקיבה היא היכולת להזין את המידע למערכת המחשב וחיבור המידע בברקוד למספר הזיהוי של המכשיר. בעת "יריה" על הברקוד יעלו פרטי המכשיר הכולל זיהוי ויעלו פרטי COC הרלוונטיים. אותו כנ"ל יריה על ברקוד הזיהוי של המכשיר (לאחר הזנת פרטי COC) יעלו יתר פרטי השמישות של המכשיר - בהצלחה דני חייט   

מחפש לשכור חממה בעלת רצפה קשיחה - לכניסה בחודשיים הקרובים דורון כהן
12:56 12/05/13
שלום רב, מחפש לשכור חממה עם רצפה קשיחה, ואמצעי צינון (כגון: מזרח לח) לטווח הזמן המיידי. אנא צרו קשר במייל או בטלפון 072-2203750

פתרונות הנדסיים למכונות בקרה ואוטוציה מירב
12:04 12/05/13
שלום רב, אנו מספים פתרונות הנדסיים בתחום המכונות בקרה ואוטומציה לכל המפעלים היצרניים בארץ. בעלי ניסיון רב שנים בתחום בארץ ובחו"ל עם הכשרה בחברות בינלאומיות בגרמניה ואנגליה. נשמח לעמוד לשרותם בטל 077-5501378 ניתן לראות באתר את תחומי התמחות שלנו: www.bhoshen.com בברכת חג שמח , מירב

הגדרת תפקיד אלחנן
09:59 10/05/13
שלום, קיבלתי לאחרונה תפקיד במפעל ייצור קטן ואני מתקשה להגדיר אותו: במסגרת תפקידי עלי לקבל הזמנות להמיר ״טופס הזמנה״ ל״טופס ייצור״ ,לעדכן הזמנות ותנועות כספים בהנהלת חשבונות, להזמין חומרי גלם ע״פ דרישה, לתת שירות ללקוחות המגיעים למשרד ולענות לטלפונים המגיעים למפעל. הגדרת התפקיד חשובה לי מכיוון שאני מהנדס תעשייה וניהול במקצועי וזו עבוד ראשונה שקשורה באיזו שהיא צורה לתחום. האם זה נחשב מנהל משרד? איש תפ״י? בק אופיס? כמה זה יקדם אותי בקריירה? תודה

תשובה: הגדרת תפקיד דני חייט
11:08 10/05/13
אלחנן שלום, התפקיד שלך מאוד ברור והוא אחראי תפ"י במפעל, תפ"י הינו תכנון, פיקוח ייצור וזהו המרכיב המרכזי בהתנהלות שלך (הפיכת הזמנה לטופס ייצור תוך לקיחה בחשבון של מרכיבים נוספים כגון רמות המלאי הקיימות והזמנות קודמות) חשוב להבין שהגדרות תפקיד נבנות על ידי העובד עצמו ומידת המוכנות והיכולת לקחת אחריות. כמו כן גודל המפעל מכריע בשאלה מה תהיה תכולת העבודה. בהכרח מפעל קטן יחייב הוספת פעילויות בכדי להשלים למשרה מלאה. כמבצע משרה ראשונה בתחום (כמהנדס צעיר) אני מציע לך להתמיד ולהצליח במשימה ולהוסיף מרכיבי פיקוח ובקרה גם פיזיים וגם בדוחות תפוקה כפי שלמדת. תן נפח למשרה שאתה מבצע ותוכיח יכולת ושיפור במדדי הביצוע מתקופה לתקופה וכך תרכוש את הניסיון הנדרש לך. המון בהצלחה - דני חייט 

חשבונית מס שיריון דורה
07:09 07/05/13
שלום. קיבלתי מספק חשבונית מס שיריון (כך מודפס בכותרת החשבונית). מה ההבדל בינה לבין חש` מס רגילה והאם ניתן לשלוח לתשלום חשבונית כזאת ? תודה

תשובה: חשבונית מס שיריון דני חייט
08:24 07/05/13
דורה שלום, המילה שריון מופיעה בהקשר של הבטחת מלאי לטובת עסקה או הזמנה קיימת. חשבונית מס שריון הינה חשבונית רגילה (בהיבט המיסוי ודיני חוזים) המבטאת עסקה שהטובין משורין לעסקה והתשלום מבוצע מראש לצורך הבטחת קבלת הטובין ע"פ העסקה. הספק מחוייב לשמור (לשריין) את רמת המלאי הנדרשת ולספק בהתאם לעסקה. כל שעלייך לבדוק דורה שאכן זוהי העסקה המדוברת לצורך קבלת החשבונית האמורה - דני חייט

דירוג ספקים במערכת המידע משה
14:12 02/05/13
חברים שלום, מבקש את חוות דעתכם המקצועית בנושא כולל טיפים ליישום הדירוג במערכת המידע ולא באקסלים

תשובה: דירוג ספקים במערכת המידע דני חייט
20:02 02/05/13
משה שלום, הערכת ספקים לאחר הזמנה היא נושא חשוב מאוד המבדיל רכש מקצועי מרכש אחר. חברות מובילות בשוק כגון אינטל, מקדונלד ואחרים מחשיבות את נושא ליווי והערכת הספק בעבודתו באופן ניכר. ועכשיו לשאלתך: בתחום מערכות המידע ניתן למחשב את נושא אי ההתאמות כגון: איחורים ממועד הספקה, אי התאמה בכמות ודיווחי אי התאמה באיכות ניתן לצרף לתהליך קבלת הסחורה. יש להפיק דוחות אי התאמה לפי ספק לתקופה ע"פ חשיבות הספק. חשוב לזכור שתעודות שאינן תואמות יש להעביר לרכש בזמן אמת (בטווח שעות בלבד) ורכש נדרש לטפל בכל אי התאמה קרוב לאירוע ככל הניתן. מערכות המידע מאפשרות בחינת ספק לאורך זמן אבל אינן מטפלות בבעית אי ההתאמה מול הספק בזמן אמת. חשוב להבהיר שאת אי ההתאמה יש להשאיר לטיפול הרכש - דני חייט

מדדי ניהול מלאי בתפעול יפתח הריס
12:47 27/04/13
בכל ארגון המנהל מלאי במחסנים, נתקל מנהל נתפעול בקשיים גדולים בקביעת מדדים נכונים לניהול מלאי בתפעול. להלן קישור למאמר בנושא: http://scmil.wordpress.com/2013/04/26/kpis-inventory-indicators

תוכונות הזמנה ועיתוד מלאי חגי
09:21 26/04/13
תוכנות מדף מומלצות לתכנון בניית תחזית הזמנות ותכנון מלאי ליבוא פריטים

תשובה: תוכונות הזמנה ועיתוד מלאי דני חייט
13:07 26/04/13

חגי שלום, לצערי בחיפוש אחר תוכנות מדף בנושא שביקשת אנחנו חסרים, אני רוצה להסביר: לפני 2.5 עשורים היו בשוק עשרות תכנות שנקראו בשם הכולל: MRP- materials resources planning  תוכנות אלו ישבו במסעדות, בחברות תעשייתיות, בתי מלאכה,  יצרניות וכדומה. במסגרת התכנה יכולת לקבל את כל מה שביקשת. היום תכנה זו ברמה כזו או אחרת משולב בתכנות ה ERP- enterprise resources planning   תכנה זו כוללת את מה שביקשת והרבה יותר כגון קישור לשיווק וקישור למערכת הפיננסית. בתחומים מסוימים ה MRP עדיין חיי ונושם כגון מזון – תכנת "מסעדה" ככל שידוע לי אבל כאמור גם זן זה הולך ונעלם והכוונה לשלב את ניהול המלאי בתכנה כוללת בארגון. המלצה שלי – יש לבחון את הפער, מהו המידע הנדרש, החסר, מה קיים בתכנה הקיימת ומה נדרש להשלים. בארגונים שאני מלווה אותם לעיתים אני מגלה שהפער קטן מאוד, לדוגמא חשבשבת וניהול מלאי ע"י ממשקים וגיבוש דוחות ניתן להשלים פערים. כאמור אם יש באפשרותכם להיכנס לרכישת תכנה כוללת הרי תקבלו תכנות לניהול מלאי מלאות (עדיין נדרש להבין מה הן עושות) . בברכה - דני חייט

v

קשר בין רכש לבין המחסן עדי
18:29 16/04/13
שלום וברכה אני מתאמת אספקות במפעל יצרני אנו מקבלים כל יום המון סחורה למחסן המחסן והרכש לא יושבים אחד ליד השני בקירבה פיזית. בכל פעם שאני רוצה לדעת האם פריט מסוים נמצא פיזית במפעלנו או לא, עליי ללכת לשם או להתקשר למחסנאי. דבר זה לוקח הרבה זמן וגם אף מתיש לעיתים. רציתי לדעת האם ישנה דרך מוכרת או קלה יותר לדעת בדיוק מה נמצא במחסן בכל עת וזמן ? מבחינת מק"ט,הזמנה,כמות, וכמובן שם ספק. אשמח לתשובה בתודה,עדי

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן דני
20:50 16/04/13
עדי, השאלה לא ברורה לי. האם את רוצה לדעת מה הגיע למחסן, עוד לפני שהמחסנאי קלט את הסחורה? אני מבין שאחרי שהסחורה מגיעה למחסן, המחסנאי מבצע קליטה שלח תעודת המשלוח לתוך המלאי וסוגר את הזמנת הרכש. אם הוא מבצע את זה באותו יום, אזי נתוני המלאי נקלטו במערכת המלאי ואת יכולה לבצע בדיקת מלאי לכל פריט במערכת שלכם. אם לא מתבצעת קליטה במערכת, או שהמלאי שלכם לא ממוחשב, אפשר לבקש מהמחסנאי שיסרוק וישלח לך בדואר פנימי את תעודות המשלוח של כל ההזמנות שהגיעו באותו יום. אם הוא יעשה את זה פעמיים ביום, וזה אפשרי מבחינה טכנית זה יכול לסייע לך לדעת מה יש במלאי, גם אם הפריטים טרם נקלטו במערכת. בהצלחה. דני מויאל

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן עדי
22:07 16/04/13
היי דני, הבנת אותי היטב.הכל מנוהל מלאי.עובדים עם פריוריטי. הכוונה היא לדעת איזה סחורה קיימת במחסן שעדיין לא קלוטה.לפי עצתך המחסנאי יצטרך לשבת כל היום ולסרוק תעודות...האם יש לך הצעה אחרת שבה אוכל לדעת על הסחורה לפני קליטה שלא כוללת סריקת תעודות? כי כמות הסחורה שמגיעה כמו שכתבתי מצריכה ישיבה תמידית של מישהו שרק יישב ויסרוק תעודות..

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן דני חייט
23:00 16/04/13
עדי שלום, הבעיה מוכרת ולצערי לא משתמשים נכון בתכנה ושיטת העבודה. יש לדרוש בפריורטי מצב של קליטת סחורה למחסן קבלה שהדגש בו שאינו מחוייב במלאי וכך תוכלי לראות מה התקבל וטרם חוייב במלאי. יש לראות את הנושא כסטאטוס נוסף בהזמנה במיוחד בהם תהליכי הקליטה עולים על יום עבודה ישנה חשיבות לדעת מה הגיע ומה לא. כאמור פריט שהתקבלבמחסן/אתר קבלה אינו מחוייב במלאי ועדיין מאפשר לדעת שהפריט אכן הגיע - בהצלחה - דני חייט

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן עדי
23:14 16/04/13
דני לא כ"כ הבנתי האם תוכל לתת דוגמא בדיוק מה על המחסנאי לעשות?

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן דני מויאל
08:43 17/04/13
דני, גם אני לא הבנתי. סחורה שהוזמנה מגיעה למחסן עם תעודת משלוח. כאשר המחסנאי מתפנה לטפל בחבילה, הוא מבצע ספירה ובדיקה פיזית ומתחיל בתהליך של קליטת תעודת המשלוח והזמנת כל הפריטים. עם סיום התהליך המלאי מתעדכן והזמנת הרכש נסגרת (אם הכמות שהגיעה למחסן זהה לכמות שהוזמנה). לא ברור לי מה התרומה של המודול שהצעת, שמדבר על קליטה במחסן מבלי שהמלאי מחויב. מבחינתי, כמי שעסק בתחום, כל קליטה של סחורה מתחילה בקישור להזמנת הרכש, שבסוף תהליך הקליטה המלאי מתעדכן וההזמנה נסגרת. לכן לא ברור אם הכוונה לנהל תהליך קליטה כפול ומדוע המודול המוצא אינו מחויב במלאי. לפי מה שאני מכיר בפריוריטי תהליך קליטה של סחורה סוגר הזמנת רכש קיימת לאותו ספק ומעדכן מלאי. דני מויאל

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן דני חייט
10:02 17/04/13
כל מה שאתה מציין דני ידידי אמת לאמיתה, אכן גמר קבלת סחורה סוגרת הזמנה ומחייבת את המלאי, שים לב ישנה אפשרות למודול נוסף שנקרא "קבלת סחורה", באותם מקרים היכן שבדיקת הסחורה אורכת יותר מיום עבודה (לעיתים בדיקות מעבדה לוקחות יותר משבועיים ויותר עד לאישור ושחרור הסחורות לשימוש) במצב כזה אנחנו זקוקים לסטאטוס של מלאי שנמצא בקליטה/קבלה/בדיקה וטרם התקבל/חוייב במלאי. הסטאטוס הזה מאפשר לדעת שאכן הסחורה הגיעה והיא נמצאת בבדיקה כמו כן זה מאפשר לעבוד בבדיקה עם מק"ט של הארגון (במקרים בהם ישנו הבדל בין מק"ט יצרן למק"ט שלנו) ומיותר לציין אתהיתרונות הגדולים של עבודה עם מחסן/אתר קבלה. אני ממליץ בכל ארגון גדול שתהליך קבלת הסחורה כאמור אורך יותר מיום לבצע אתר קבלת סחורה, מקווה שיותר הובנתי - דני חייט

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן דני מויאל
11:05 17/04/13
דני, אם השואלת מתכוונת למצב שבו פריטים שאינם דורשים בדיקה, אלא קליטה פשוטה של תעודת משלוח, כאשר באותו רגע הפריטים כבר זמינים למשיכה, אזי הפתרון שהצעת לא מתאים. אם פרטים בהזמנת רכש כלשהי צריכים לעבור תהליך ארוך יותר של בדיקה וקליטה, אזי יש מקום לעשות שלב ביניים של קליטה טכנית למערכת, אך להותיר את הפריטים במצב שאינם זמינים למחלקות אחרות, כי קליטתם טרם הושלמה. במצב כזה מחלקת הרכש יכולה "לראות" את הפריטים במערכת, אם כי עדיין לא למשוך אותם. כפי שהבנתי מהשואלת העיכוב בקליטה נובע מעומס ועל כן נעשה בהדרגהה לאורך היום, או השבוע. במצב כזה הייתי מציע נוהל, שבו המחסנאי הקולט יקבל עותק מהזמנות של הלקוחות, ויתזמן את תהליך הקליטה בהתאם למועד האספקה של הזמנות הלקוחות, וכך פריטים שהוזמנו למלאי יהיו בעדיפת נמוכה יותר, מאשר פריטים שהוזמנו בדחיפות לצרכי ייצור. מובן אם כן שאם המחסנאי יהיה מעודכן בכך הוא יפעל לקדם ולזרז את קליטתם של אותם פריטים. דני מויאל

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן דני חייט
15:17 17/04/13
נשמע טוב מאוד, עדי שימי לב נקודת האיזון ליישום שלב נוסף בקליטה הוא משך הקליטה - מעל יום יצריך שלב נוסף בקליטה ומתחת ליום יצריך נוהל לפי מה שדני מויאל מציע - נשמח לדעת מה קרה בסוף - דני חייט

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן דני מויאל
17:14 17/04/13
עדי אני חוזר אלייך. הייתי מציע לך במקביל, להיות בקשר הדוק יותר עם הספקים שלך ולהתעדכן במועדי האספקה הצפויים,לרבות מעקב אחר הגעה פיזית של סחורה. אחת הדרכים היא לבקש מהספק לשלוח לך בפקס העתק מההזמנות שנשלחים אלייך באותו יום. וכך למעשה אפשר לעקוף את המחסן ולדעת מראש מה עומד להגיע, עוד לפני שהמוביל הביא את המשלוח. מעקב הדוק יותר מול הספקים שלך, ייצור מצב שבו את אמורה לדעת מה כבר הגיע למחסן, אפילו שטרם נקלט. אם הספקים שלך עומדים בזמנים, ואם הם גם מוכנים לעדכן אותך, ויתכן שלא כל הספקים יסכימו לכך. כאמור בתשובה הקודמת לשלוח למחסנאי העתק הזמנות חומרים שמועד האספקה שלהם הגיע, לטיפולו. נדמה לי שזה תפקידו. הרי את לא מתכוונת להגיע למחסן ולאסוף את החומרים עבור מחלקת הייצור. אם המחסנאי מחזיק הזמנה לחומרים וטרם סיפק אותה, כנראה שלא התפנה לכך, המשלוח טרם נקלט או לא הגיע כלל. לפעמים מגיעים משלוחים עם פריטים חלקיים שאינם מאפשרים הנפקה, או שיש בהם פגם חיצוני שהמחסנאי פועל מול הספק ולא קולט. בהצלחה. דני מויאל, יועץ בנושאי סחר בינלאומי

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן עדי
21:17 20/04/13
תודה רבה על כל התשובות. אני מוכרחה לומר שנפתח כאן דיון מאוד מעניין, זה קשור באופן יומיומי למה שאני עושה בעבודה, ומאוד מעניין אותי לשמוע את דעותיכם. אני בקשר די טוב עם הספקים, הבעיה היא שיש לי ממש הרבה ספקים (מעל 200) וכל הסחורה מגיעה בתחילת חודש למחסן בבת אחת , לפעמים הקליטות לוקחות עד שבועיים (מעומס וכדומה) והקליטות מתבצעות לפי סדר העדיפויות של הרכש בד"כ. הבעיה מתחילה כאשר מגיעים משטחים שלמים מספקים אשר מספקים המון סחורה כאמור בתחילת חודש, ואז אם אני רוצה נניח לדעת שבוע לאחר מכן אם משהו הגיע או לא ועדיין לא קלוט - אני צריכה ללכת פיזית למחסן או להתקשר למחסנאי ולבדוק פיזית אם הגיע...זה קורה לא מעט ואף כל יום ולכן רציתי לדעת אם יש פתרון מבחינתכם לבעיה זו. מה שכתבתי כאן זו דוגמא מייצגת. מה דעתכם?

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן דני מויאל
00:12 21/04/13
עדי שלום, אני חוזר לעצה הראשונה של דני חייט, בנושא מודול נוסף בפריוריטי של קליטת סחורה. אם יש אפשרות לבצע קליטה של תעודת משלוח וקישורה להזמנת רכש, מבלי להזין את כל הפריטים בהזמנה/תעודת משלוח, זה יכול לעזור לך. במובן זה שקליטת סחורה בשלב הראשון שמגיע המשלוח למחסן לא תסתיים רק בהטבעת חותמת "נתקבל", אלא תתבצע קליטה של תעודת המשלוח וקישורה להזמנת הרכש הרלוונטית ומיד סגירה.זה יתן לך פתרון חלקי, כי מצד אחד תקבלי מידע איזו הזמנת רכש שלך הגיע למחסן, מצד שני לא תדעי אילו פריטים הגיעו, עד לקליטה הפיזית של הפריטים על ידי המחסנאי. כך שהפתרון בכל מקרה חלקי. יחד עם זאת מאחר והסחורה מגיעה אחת לחודש, אז זה לא יהיה נורא אם תגיע למחסן ותראי בעין את המשטחים והחבילות שטרם נקלטו, תוכלי במעמד זה גם להנחות את המחסנאי לגבי סדר עדיפות שמתאים לך וגם להכין לעצמך רשימה של מה שהגיע. מאחר והמשלוח הבא מגיע בעוד חודש, אז אין בכך טירחה גדולה. יש עוד רעיונות - למשל לשלוח למחסניא רשימה של הזמנות רכש שאמורות להגיע מצד אחד ודחופות לך לטיפול מצד שני. המחסנאי יסמן לך מה הגיע ומה לא הגיע, ותוכלי בהמשך להנחות אותו. דני מויאל, יועץ עסקי בסחר בינלאומי www.danimoyal.co.il

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן עדי
23:35 05/06/13
עדכון: עד לשרשור זה, הייתי מתקשרת לספקים או שולחת אימייל תלוי מי הספק כל תחילת חודש (כאמור זה די הרבה ספקים , לוקח לי כמעט שבוע)והייתי שואלת: האם יש סחורה מוכנה לאיסוף? היו אומרים לי כן והייתי שולחת אליהם איסוף(אם הם היו מספקים לוגיסטית אז בכלל לא הייתי מתקשרת\אימייל) וכך נגמר הסיפור,ולכן לא ידעתי מה באמת יש במחסן ומה אין. מרגע הבנת הבעיה ושרשור זה השכלתי קצת והתחלתי לעבור עם הספקים הזמנה אחרי הזמנה תוך כדי פתיחת דוח הזמנות פתוחות ושואלת בדיוק מה מוכן ומה לא. כך אני יודעת בוודאות מה מגיע ומה לא, ומה יש במחסן ומה אין. בזכות תשובותיכם הבנתי שהכי חשוב זה הקשר מול הספקים ולא הקשר מול המחסן. רציתי לומר על כך תודה רבה. בברכה,עדי

תשובה: קשר בין רכש לבין המחסן דני חייט
06:19 06/06/13
אכן דיון ארוך ומשכיל. המון בהצלחה עדי ואנא להמשיך לשאול - דני חייט

כיצד מייצרים מוטיבציה למנהל מחלקה בארגון גדול לפנות למחלקת הרכש מ
15:45 20/03/13
בארגונים גדולים בד"כ מעורבת מחלקת הרכש בחוזים משמעותיים ומנהלי מחלקות, מערכים ואגפים מנהלים הסכמי רכש באופן עצמאי בתחומים כגון: הדרכות, ייעוץ הנדסי/משפטי ועוד (במסגרת התקציב שהוקצב להם). בעוד שלרב מחלקת רכש ארגונית יכולה לסייע בקבלת הנחות בחוזים בדוגמת אלה (יתרון לגודל הארגון כולו)מעדיפים מנהלי מחלקות שלא לפנות אליה עקב בירוקרטיה, התארכות התהליך ועוד. כיצד מייצרים מוטיבציה למנהלי המחלקות כן לפנות למחלקת הרכש?!

תשובה: כיצד מייצרים מוטיבציה למנהל מחלקה בארגון גדול לפנות למחלקת הרכש דני חייט
06:00 02/04/13
מ' שלום, ראשית סליחה על התשובה המאוחרת (חגים וכל זה).
יצירת האמון במחלקת הרכש יכולה לנבוע משני טעמים, האחד עמידה במרכיב השרות הנדרש והשני הוכחת יכולת שיפור הביצוע, רכש אמור לעמוד במרכיב השירות בו הוא נדרש כגון הגעת השירות הנכון בזמן, באיכות ובתוספת מחיר ראוי יותר ממה שהושג בעבר. היכולת לרכוש את אמון המחלקות ביצירת חוזי שירות הוא במינוף הרכישות בארגון תוך הסתכלות כוללת. יש לקחת מספפר חוזים שלא בוצעו דרך הרכש ולהוכיח שעבודה דרככם הייתה משפרת את הביצועים. צריך לזכור שחייבת להיות מעורבות דורש גדולה ביצירת חוזי ייעוץ והדרכות אבל עדיין מעורבות מוקדמת של הרכש בתהליך ויצירת ההסכם הסופי תשפר את הביצועים. יש למפות את כל הרכישות שלא בוצעו דרך הרכש ולקבוע יעד של חיסכון ברכישות אלו. חשוב להבין שלא תמיד חייבת להיות מעורבות רכש כגון ייעוץ בכיר למנכ"ל החברה. אבל חשוב להבהיר שרכישות לא דרך הרכש חייבות לקטון כל הזמן, אנא עדכן במידה ותרצה/י התייחסות יותר ספציפית עם דוגמא - דני חייט   

תשובה: כיצד מייצרים מוטיבציה למנהל מחלקה בארגון גדול לפנות למחלקת הרכש כפיר אזולאי
11:37 03/04/13
שלום חלק מיצירת מוטיבציה במקרים אלו היא על ידי פריצת הבירוקרטיה ע"י בניית שרשרת אספקה מוסדרת עם בגדרות תפקידים וממשקים, בארגונים רבים נוצרת עצמאות רבה אצל מנהלי ביניים כיוון שאין מערכת מוסדרת. איחוד רכש , צמצום מספר ספקים קביעת איכות ספק נדרשת וברורה. אריאל ניהול וייעוץ www.arielm-c.co.il

מלגזות חשמליות שינוע ציוד לוגיסטי משה
17:41 15/03/13
חברת החשמל לישראל הזמינה אצל חברת שינוע ציוד לוגיסטי 24 מלגזות חשמליות תוצרת EP המלגזות סופקו בסוף שנת 2012. שינוע ציוד לוגיסטי www.shinua.com 03.9041511 050.6561700

דרוש מנהל רכש למפעל יצרני גילה גדעון
12:36 03/03/13
למפעל יצרני גדול באזור המרכז דרוש מנהל רכש עם ניסיון קודם מוכח כמנהל/ת רכש בתעשייה מסורתית (לא חברות הייטק) דרישות: ניסיון בניהול רכש וקניין ועבודה מול מנהלים בכירים ניסיון בעבודה מול גורמים בארץ ובחו"ל יכולת גבוהה בניהול מו"מ, ניהול קבלני משנה, ונותני שירותים כולל שינוע והובלה הכרות עם שוק הפלסטיקה, ספקי אריזות, ציוד, חומרים נלווים ואחזקה תואר אקדמאי בתעו"נ/כלכלה/מנע"ס /לוגיסטיקה – חובה שליטה במערכות רכש / ERP נכונות לעבודה מאומצת ושעות מרובות אנגלית ברמת שפת אם- חובה המשרה מיועדת לנשים וגברים כאחד.

תשובה: דרוש מנהל רכש למפעל יצרני שונית לוי שטרן - נחשול רכש בגל אחר
09:26 06/03/13
שלום רב, בבעלותי עסק הנותן שירותי רכש חיצוניים למפעלי תעשייה. מטרתינו אינה להחליף מערך רכש קיים אלא להתווסף אליו. אנו מרוויחים עפ"י תוצאות בלבד. לקבלת מידע נוסף ניתן להכנס לאתר האינטרנט www.nahsholl.co.il או ליצור עימי קשר בטלפון 054-2247123

תשובה: דרוש מנהל רכש למפעל יצרני אריה בראון
09:35 06/03/13
גילה - אנא השאירי פרטי התקשרות ע"מ שנוכל להעבירם לסטודנטים שלנו בתחום הרכש והלוגיסטיקה.

תשובה: דרוש מנהל רכש למפעל יצרני גילה גדעון
11:24 06/03/13
info@effectiva.co.il אני רוצה להדגיש שמדובר במועמד שכבר ביצע תפקיד רכש. מועמד שכבר עבד בחברה יצרנית רצוי בתעשיה תהליכית. מנהלי רכש מתחום הטכנולוגיה לא יתאימו לצערי. בברכה גילה

תשובה: דרוש מנהל רכש למפעל יצרני חסוי
22:41 09/04/13
אשמח מאוד להעביר קו"ח של מנהל רכש בעל ניביון של למעלה מ-7 שנים - העברי בבקשה פרטי התקשרות

תשובה: דרוש מנהל רכש למפעל יצרני גילה גדעון
07:47 10/04/13
מצויין בשרשור מעלה

שאלות מנהלי רכש יותם
15:38 19/02/13
היי מעוניין לשאול מנהלי רכש ו/או עובדים בתחום מספר שאלות לצורך עבודה סמינריונית: 1. איך הגעת אל הספקים שאיתם אתה עובד? 2. האם קורה מצב שאין אצל הספקים שאתה מכיר מוצר שאתה צריך? מה התדירות? 3. האם תסכים לשלם בשביל מנוע חיפוש לאיתור ספקים? 4. במידה ויש צורך בחומר גלם/מוצר מסוים שלא נמצא אצל הספקים שלך, כמה זמן לוקח למצוא ספק? 5. האם אתה משתמש באינטרנט למצוא ספקים? להזמין מוצרים/חומרי גלם? 6. מה היקף המלאי המת הקיים ברשותך? 7. מה עושים עם המלאי המת שקיים? מוכרים אותו? איך? מחזור? 8. האם היית קונה מלאי מת במטרה לחסוך בעלויות? אם כן ממי כן וממי לא? תודה רבה לכם

תשובה: שאלות מנהלי רכש דני מויאל
16:15 19/02/13
יותם, יש משהו מאוד בעייתי בסוג הזה של השאלות. גם סגנון השאלות בעייתי וגם התשובות שתקבל לא יקדמו אותך לשום כיוון. האם באמת חשבת שתוכל לעשות סקר ותקבל תשובות רציניות ממנהלי רכש. לא שמעתי על סמינריון שאלה השאלות שצריך לשאול. בוודאי לא בפורום רחב. גם אם תקבל תשובות של כן, לא, או סכום או תדירות מסוימת, לא תלמד מזה דבר. אולי דני חייט יענה לך. בהצלחה בסמינריון. דני מויאל www.danimoyal.co.il ייעוץ עסקי בסחר בינלאומי

תשובה: שאלות מנהלי רכש דני חייט
18:36 19/02/13
יותם שלום, אני מסכים מאוד עם דני מויאל. השאלות כלליות מדי וישנה השפעה מכריעה של סוג הענף שבו עוסקים, גיל החברה, גודל החברה ועוד..
אני מציע יותם שתנסה לנסח את השאלות שוב עם המנחה שלך לעבודה ותזכור שעצתי להתרכז בענף מסויים ובפעילות ספציפית ואני מבטיח לעזור - דני חייט

תשובה: שאלות מנהלי רכש דני מויאל
16:58 26/02/13
דני כתוב לי בבקשה לתיבת הדוא"ל הפרטית שלי, אני רוצה להתייעץ איתך במשהו. בתודה דני מויאל dani_40@012.net.il,

1 2 3 4 5 6