מאמרים בנושא ניהול
הדרכות פנים-ארגוניות לפיתוח מנהלים הן כלי מרכזי באסטרטגיית לימוד והכשרה של ארגונים המעוניינים לחזק את היכולות של צוותי הניהול שלהם ולבנות דור ההמשך שיכין את הארגון לאתגרים העתידיים. הדרכה זו מאפשרת התאמה אישית לתרבות ולצרכי הארגון, השפעה ישירה על התוצאות העסקיות, ושיפור יכולות ניהוליות מהר יותר מאשר הכשרות חיצוניות סטנדרטיות.
קרא עוד
וכך הסקתי מהאיש החכם ההוא: במשא ומתן, יצירתיות בגיוס האינטרס, הוא שורש לפתרון כל בעיה מסחרית.
קרא עוד
מאמר זה הינו האחרון
בסדרת המאמרים בתחום ניהול פרויקטים ומשימות מיוחדות, הנושא האחרון שיש לתכנן
בפרויקט הינו כיצד יש לעקוב ולבקר את הפרויקט.
קרא עוד
ניהול סיכונים מבוצע על ידינו לאורך כל חיינו הניהוליים, אנחנו למדים מהניסיון שלנו (הווה אומר שנכשלנו באותם מקרים). במקרים טובים יותר אנחנו למדים מהניסיון של האחרים וכאן אנחנו כבר יכולים ללמוד לא רק אך להיכשל אלא כיצד להצליח וניתן כמובן להשקיע קצת יותר בדרכנו הניהולית ולאתר ולנתח את הסיכונים שיש לנו ספציפית ולפעול בהתאם.
ניהול בכיר הוא אתגר מתמשך. הדרישות משתנות במהירות, המציאות העסקית נעשית מורכבת עם כל יום שעובר והלחץ לספק תוצאות רק גובר. מנהלים בכירים נדרשים לא רק להוביל צוותים ולקבל החלטות אסטרטגיות, אלא גם להתעדכן, להתייעל, ולהתאים את עצמם לעולם משתנה. לכן, יותר ויותר מנהלים מבינים היום שקורסים מקצועיים הם לא פריווילגיה – אלא הכרח. קורסים למנהלים בכירים מעניקים להם כלים חדשים, ידע עדכני, השראה מהשטח, והזדמנות אמיתית לפתח את עצמם בתוך המרוץ האינטנסיבי של חיי הניהול. כאן, המומחים של המכללה העסקית של לשכת המסחר תל אביב בוחנים כמה קורסים שכדאי לשקול.
קרא עודמעניין אתכם לדעת איך להיות יועץ עסקי מצליח? אתם במקום הנכון. זו שאלה שמעסיקה אנשים בעלי אמביציה, המעוניינים להתקדם ולקדם עסקים! יועץ עסקי הוא מקצוען של ממש, מסייע לבעלי עסקים להתמודד עם אתגרים, לזהות הזדמנויות, לפרוץ קדימה ולצמוח. הביקוש ליועצים עסקיים מיומנים ומקצועיים גדל בהתמדה, במיוחד בקרב עסקים קטנים ובינוניים שחסרים לכם כלים, ידע או תובנות כדי להשתפר ולהצליח עוד יותר.
קרא עוד
האם בכלל שווה לקנות היום תוכנות ולהתקין אצלכם בארגון? מתי עדיף לקנת שירותי ענן, מה זה רישיון תוכנה תקופתי, ומהו רישיון פרפטואלי?
איך בכלל מנהלים משא ומתן כאשר המוצר הוא לא חומרה שאפשר לראות אותה בעיניים, לכמת אותה, ולהשוות אותה אחד לאחד למוצר אחר?
קרא עודאיך בכלל מנהלים משא ומתן כאשר המוצר הוא לא חומרה שאפשר לראות אותה בעיניים, לכמת אותה, ולהשוות אותה אחד לאחד למוצר אחר?
מתוך הספר "הסודות הכמוסים של אנשי המכירות הטובים בעולם".
מרצים רבים מתחום המכירות אומרים "אנשי מכירות טובים יודעים לסגור עסקה מבלי לתת הנחה" ואני אומר "אין דבר כזה, לא להוריד מחיר". אם לקוח מתעקש וזהו התנאי שלו לרכישה עדיף שנוריד מחיר בטקטיקה שניצור מצב של WIN WIN (שני הצדדים מרוויחים), מאשר נאבד את העסקה.
מרצים רבים מתחום המכירות אומרים "אנשי מכירות טובים יודעים לסגור עסקה מבלי לתת הנחה" ואני אומר "אין דבר כזה, לא להוריד מחיר". אם לקוח מתעקש וזהו התנאי שלו לרכישה עדיף שנוריד מחיר בטקטיקה שניצור מצב של WIN WIN (שני הצדדים מרוויחים), מאשר נאבד את העסקה.
הבחירה בפורמט של זכיינות הנה אופציה מצוינת, ליזמים המעוניינים להפוך
למותג מוכר ומצליח. בארצות הברית יש למעלה מ 2,500 חברות מזכות המפעילות
כ-750,000 סניפי זכיינות, המניבים מעל טריליון דולר בשנה ומעסיקים מעל 7
מיליון עובדים.
כל עסק השואף להצליח מושתת בעיקר על גיוס לקוחות חדשים, תוך שימור לקוחות קיימים. אולם בפועל, בשל מגבלות תקציב, זמן וחוסר ידע בהיבטים העסקיים של עולם האינטרנט צצות לא מעט בעיות בתחום זה בחיי העסק
קרא עוד
באילו אמצעים אתם משתמשים כיום בכדי לעקוב ביעילות אחר שחקנים ענפיים (ספקים, לקוחות, מתחרים וכיו"ב)? האם אתם עושים זאת ביעילות, תוך חיסכון בזמן, כסף, כח אדם ואנרגיה? כיום קיימות לא מעט פלטפורמות דיגיטליות ואנושיות לאיסוף מידע אישי ועסקי הכרחי. יצירת תובנות איכותיות מן המידע הנאסף תוביל אתכם לביצוע מהלכים עסקיים מנצחים.
